在线学习平台上线之后，如何进行运营的规划与落地实施？在不同的运营手段使用时，我们运营的侧重点有哪些？需要注意的事项有哪些？在昨晚的直播中，资深运营经理何艳婷老师为大家进行了详细讲解。
昨晚直播分享的内容包括四个部分，首先是从源头搞清楚在学习运营是什么，它对企业培训的价值到底是什么；其次是了解在在线学习运营的不同阶段，我们需要关注的重点要素有哪些；第三部分聚焦到平台上线之后，我们具体的实施的规划；第四部分是具体实施策略应该怎么样去执行。
一、在线学习运营概述
基于对在线学习运营本质的思考，问鼎认为“企业在线学习运营是指以企业数字化学习平台为基础，围绕着平台、用户、内容和活动等开展一系列运营服务，通过持续化服务提升用户体验和培养用户习惯，从而满足企业培训及人才发展需求的管理手段”。
运营也许不能决定产品的诞生，但它可以主宰产品的发展高度。在企业培训中，在线学习的运营更是对员工、对组织、对战略发挥着不可忽视的重要作用。
二、在线学习运营要点
内容以组织为核心，运营以用户为核心。企业在线学习运营以传播企业个性化知识体系，满足企业人才发展需要为主要目的，因此所有运营设计必须服务于组织，同时运营活动的开展和目标用户体验紧密相连，人性化的运营策略能达到事半功倍的效果。
在线学习运营成功有六个关键因素，包括有定位、有机制、有用户、有内容、有活动、有评价，具体内容可看下面这张图了解：
昨晚直播分享的内容包括四个部分，首先是从源头搞清楚在学习运营是什么，它对企业培训的价值到底是什么；其次是了解在在线学习运营的不同阶段，我们需要关注的重点要素有哪些；第三部分聚焦到平台上线之后，我们具体的实施的规划；第四部分是具体实施策略应该怎么样去执行。
一、在线学习运营概述
基于对在线学习运营本质的思考，问鼎认为“企业在线学习运营是指以企业数字化学习平台为基础，围绕着平台、用户、内容和活动等开展一系列运营服务，通过持续化服务提升用户体验和培养用户习惯，从而满足企业培训及人才发展需求的管理手段”。
运营也许不能决定产品的诞生，但它可以主宰产品的发展高度。在企业培训中，在线学习的运营更是对员工、对组织、对战略发挥着不可忽视的重要作用。
二、在线学习运营要点
内容以组织为核心，运营以用户为核心。企业在线学习运营以传播企业个性化知识体系，满足企业人才发展需要为主要目的，因此所有运营设计必须服务于组织，同时运营活动的开展和目标用户体验紧密相连，人性化的运营策略能达到事半功倍的效果。
在线学习运营成功有六个关键因素，包括有定位、有机制、有用户、有内容、有活动、有评价，具体内容可看下面这张图了解：