凡人琐事（13、王专家）

王专家是位很好的人，性格温和、与人为善，喜欢喝酒，尤其是啤酒，也喜欢研究一些事情，尽管多数比较肤浅，难以实行，但乐此不疲。 我与王专家接触比较多是他调入我们单位以后。这位老兄调入我们单位本身就是一个故事。这个故事也是他自己与我们讲的。大概情况是：66年以前他是团省委的青年干部，应该是比较有前途的干部。后来乱了起来，大家都给领导贴大字报，有的是落井下石，投机取巧，有的也就是表态性质。别人给当时的省委书记处书记李剑白（分管团的工作）写大字报，四处找人签名，正巧也找到了王专家。他后来讲，那时候年轻，不假思索就签了名。从他的人品看我是相信他的说法的。巧的是他的签名比较晚，在所有签名的最后，最前最后都比较显眼，加之是比较有前途的干部，可能李书记有印象，就把这个名字记住了。后来王专家到了商业厅，拟提拔副厅级，此时李书记已经恢复职务，在常委会上讨论干部时想起了这个名字，说这是个“三种人”怎么能用？王专家的升迁搁浅不说，还要查查有无罪恶。后来王专家转展到投资专科当副校长，也马马虎虎算副厅级了。不知道为什么又被上级认为不合适，就调到我们单位来，并要求明确为中层职务。这次好在我们单位的主要领导考虑他是位老同志，就含糊了一下，给他了个专家的名义。不过我印象中并无正式任命文件，所以说是含糊了一下。待遇就视同单位领导。这也是大家或者称其原来的职务：王校长，或者称：专家的缘故。
我们单位换了几届一把手，但是王专家的情况一直未变。
因为无法参与领导分工，他又不能闲着什么也不干，就发挥自己的特长给领导写建议，配合工作。这也是没办法的办法。好在王专家很快就适应了。
王专家写的建议大多数为一、两页纸，1、2、3、4、5若干条，只有设想和意见，没有解释，绝对的提纲挈领，而且所涉范围越来越广，越来越频繁。一般情况下是直接送给主要领导。记得当时的主要领导时不常拿着王专家的那几页纸，对我说：“XX又写了几条，你看看有没有启发？”。当时的主要领导刚到我们单位，业务生疏，很难判断这些建议是否有用。事实上，王专家的几乎所有建议都