宁高宁《三生万物》成就三大企业
2026-02-03 10:24阅读:
一生二,二生三,三生万物。万物负阴而抱阳。就是说,太极生天地,天地浮沉后生人,继而生万物。宁高宁用三生万物作为他的自传体书名,让人眼前一新,产生了阅读的冲动,那成想一拿起书就放不下了。
古人说长者之风在于推贤进能,教化天下。看他的这本书深以为然。宁高宁是一位长者,他把执掌3个企业从小到大,从贫到富的历程和心迹写的诚挚动人、丰富有趣,让人高山仰止,从中获益。
宁高宁在华润、中粮和中石化工作,在他的带领下,3家公司都成为中国500强,为国家和社会作出了重大贡献。在书中他以“3”为引、为框、为终,细腻地描写了家中3个兄弟、学挍里3个老师、影响自己最大的3本书、3个工作过的城市、管理中最看重的3张表、在3个企业办的3本杂志等等,从中可以看出他对3的深刻理解和化繁为简的思想方法。记得逻辑里要有三段论,文章要有开头、中间和结尾,人生也是出生、成长和死亡,等等不一而足。
宁高宁在华润工作时间最长,一工作就在这里,他经历并参与华润从贸易业务为主向渒酒、电力、房地产多领域业务的转型。他说正是由于华润市场化和国际化的优势,让华润向多领域跨进时一直专注成本,并因香港国际化资本市场,让企业有了当时国内尚不多见的融资、评价、激励平台。所以他在中粮上任时提出把中粮干部大会改为经理人会,没有主席台,谁讲话谁就站上去,一开风气之新!他在中石化上任时,提出科学至上,变产业驱动为科学技术驱动。
让我最欣赏的是他的“3杂志”。在华润是《创业论语》,在中粮是《企业忠良》,在中石化是《新石化》。3本杂志都是内部刋物,宁高宁觉得杂志这样用来沟通信息的内刊成了一个组织发展的工具、一个企业文化载体。用内刊这种非正式的交流起到的作用比正式会议还大,开僻了一个半官方、半正式的空间。在这里领导不审稿,有人愿意写,有人愿意读。他还应内利编辑约稿在百忙之中,亲自写一些标题为三字文的小文章在内刋上发表。他觉得将企业战略方向和团队诉求在这里找到最大共同点,容易引起共鸣和自我发酵。宁高宁坐飞机时看到中国民航和国泰民航体验对比写了篇小文章,叫《有感觉》,文章小却有内涵,让被对比的国航很不好意思,服务改进了不少。《爱与智》中从善良、
正直、美好的内心出发,才会真正认知事物变化的规律和应对变化的方法,形成智慧的答案。在中粮集团时提出的全产业链发展模式在《企业忠良》上得到了广泛的传播和讨论,有许多不同的看法和论证使得全产业链的思路更完善。
让我最称赞的是他为3个企业设计的3个标志,华润是4个人组成的图案,愿景是把华润建设成尊重人、关注人、与人共同成长的组织,标志中还有一句话是“与您携手,改变生活”;中粮是天地人的图案,阳光明媚下的蓝天、大地、禾苗,视觉效果好,反映中粮发展的根源是'自然”,图案里还是8个字“自然之源,重塑你我”;在中石化是象征自然资源的花朵,表现石化产品来于自然又归于自然,图案是牡丹花,还有4个字“科学至上”。3个标志是企业文化的标志,在办公楼、桌椅器具、胸前衬衣上都显示出来,较好地反映出企业未来的发展愿景。
让我感受最直接的是他在3家企业建设了3个商业综合体。华润是万象城、中粮是大悦城、中石化是览秀城。除览秀城外,其他2座都是我常去的地方,而且一去就是很长时间,主要是陪爱人买衣服吃好东西。现在国内很多城市它们都是标志性建筑,极大改善了人们的生活品质。
让我最受益的是他的“3张表”,资产负债表、损益表和现金流量表。他执掌3个大型国有企业,分别把他们做大做强,对于3张表的认识尤其深刻。他认为这3张表是天才的发明,用数字把一家企业静态的资产,动态的损益和风险的现金流量全貌表达的一清二楚。在资产负债表里看资产负债的变化和效果。干企业就是干3张表。他说不能从单一数据来看问题,而是有个度。企业的管理就是在其中把握最好的度、最好的平衡。比如,他的一个观点很有实际意义,就是中国企业发展中求规模牺牲质量的欲望极强,这就是世界500强中中国企业数量超过美国,但利润和上市的市值大大低于美国企业。再一个通过制造应收账款来创造营业额和利润,提高了债务,资金大量占压,各行业深受其害,不时出现“爆雷”时。所以他说从“3张表”里寻找企业管理者观念转变和战略转型非常重要。
让我感动的是他对生活的态度,他说人生意义不是把人生过得虚无,而是过得更实际、丰富、饱满。得之坦然,失之淡然的生活态度让我更加看到他这一代人的朴实和实干。
当然,还有很多好的方面,像他的“3字文',简单又丰富,如《人在上》、《团队魂》、《经理人》等等,用3字文对新事物提出观点,在团队和员工中引起讨论和思考,形成对不断变化的世界的新的认知。既是良好的沟通,又是生活工作的记录,也煅练丰富了认知。我和他对读书的看法也暗合道妙,认为书要读,读是学习思考,写出来是更深入的思考。
读宁高宁的这本书,我一直处于一种高兴的状态,不停地用笔画,或折起来,以便再看。