融创的冒险取得了阶段性的成功
赵卓文(广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司总经理)
2019年1~11月，融创的销售金额达到5004亿元的历史新高。
16年前，孙宏斌说要超过万科，当时没实现。
没想到，2019年，融创竟然以这样的势头逼近万科。
2019年，中国房地产'三强'已经演变为'四强'。
至少从结果看，融创过去几年的激进的并购行动，取得了阶段性的成功。
加杠杆的冒险行为暂时没有拖垮融创，反而让融创在做大了总资产规模后，业绩上了一个新台阶。
1、融创的案例，让我们要重新审视一个问题:中心城市的核心房地产资产价格到顶了吗？是买还是卖？
有人在卖卖卖。
主动卖的代表，有李嘉诚和潘石屹。
李嘉诚从2013年开始甩卖内地城市和香港的不动产，6年来累计套现已经超过2000亿。
有人在被动卖卖卖。典型代表是万达和绿城。万达在2017年7月的交易中，就把13个文旅项目卖给了融创，交易价格680亿。把77家酒店以199亿的价格卖给了富力。
卖卖卖的公司，套现了。
买买买的企业，值得关注。尤其是融创。在资产总额做大的同时，负债也惊人地升级。房地产开发能否实现高周转，非常关键。
从2019年的业绩判断，融创过了一关。
2、过去10年，疯狂买买买的企业，结果似乎都不太好。
典型如安邦保险、海航、宝能，都走向了一个方向。
高资产负债率下，企业其实很脆弱。政商金融界，只要有一个环节处理不当，就可能引发难以估量的后果。
3、中心城市的核心资产价格，已经阶段性见顶。
这个判断，已经被越来越多的人所认同。
如果核心房地产资产价格继续飙升，未来更不好收拾。
4、最后一个问题。2020年，将会有更多的人抛售房地产。
大家只要打开阿里拍卖，就能充分地感受到这个动向。
问题是:买还是不买？
2020年，是真正考验投资者眼光的年份。
如果你不是孙宏斌一类的人，建议你不做融创在做的事。
赵卓文(广州市同创卓越房地产投资顾问有限公司总经理)
2019年1~11月，融创的销售金额达到5004亿元的历史新高。
16年前，孙宏斌说要超过万科，当时没实现。
没想到，2019年，融创竟然以这样的势头逼近万科。
2019年，中国房地产'三强'已经演变为'四强'。
至少从结果看，融创过去几年的激进的并购行动，取得了阶段性的成功。
加杠杆的冒险行为暂时没有拖垮融创，反而让融创在做大了总资产规模后，业绩上了一个新台阶。
1、融创的案例，让我们要重新审视一个问题:中心城市的核心房地产资产价格到顶了吗？是买还是卖？
有人在卖卖卖。
主动卖的代表，有李嘉诚和潘石屹。
李嘉诚从2013年开始甩卖内地城市和香港的不动产，6年来累计套现已经超过2000亿。
有人在被动卖卖卖。典型代表是万达和绿城。万达在2017年7月的交易中，就把13个文旅项目卖给了融创，交易价格680亿。把77家酒店以199亿的价格卖给了富力。
卖卖卖的公司，套现了。
买买买的企业，值得关注。尤其是融创。在资产总额做大的同时，负债也惊人地升级。房地产开发能否实现高周转，非常关键。
从2019年的业绩判断，融创过了一关。
2、过去10年，疯狂买买买的企业，结果似乎都不太好。
典型如安邦保险、海航、宝能，都走向了一个方向。
高资产负债率下，企业其实很脆弱。政商金融界，只要有一个环节处理不当，就可能引发难以估量的后果。
3、中心城市的核心资产价格，已经阶段性见顶。
这个判断，已经被越来越多的人所认同。
如果核心房地产资产价格继续飙升，未来更不好收拾。
4、最后一个问题。2020年，将会有更多的人抛售房地产。
大家只要打开阿里拍卖，就能充分地感受到这个动向。
问题是:买还是不买？
2020年，是真正考验投资者眼光的年份。
如果你不是孙宏斌一类的人，建议你不做融创在做的事。