自从小米横空出世和“风口与猪论”流行，网络上就有一种声音，认为任正非的管理思想已经过时，最有代表的是老冀那篇《别了，任正非讲话》的文章，理由是任正非现在的讲话没有了新意，所以老冀同志对任正非失望了，对华为也失望了，再也不看任正非的讲话了。任正非管理思想真的过时了吗？木子斫作为民企一个小小管理者，想从企业的角度谈几点粗浅认识。
首先，我们应该清楚，任正非是个伟大的企业家，即使华为明天破产倒闭，也并不能改变这一无可争辩的事实。
任正非44岁创办华为，开始了创业起步。就年龄来讲，很多这样年龄的人一定下不了这个决心，这个岁数的绝大多数人都会找份稳定的工作，有点收入也就满足了，不敢再去冒险，搞不好，死都不知道怎么死的。但任正非敢于冒险，这就是企业家的气魄，干大事人的气概，任正非就这么去做了。
华为的起步资金只有两万元，在1988年也许两万元也还算点钱，但并不意味着就能干成大事。就是这两万元的启动资金，开始了华为的创业历程。或许任正非的命好，或许那个年代好，反正任正非成功了，并且两三年就赚了好几千万。
一般的人，有了这几千万，早就存进银行吃利息去了，谁还再去冒险呢？可任正非不干，偏偏把这几千万投入研发，不再做代理，要自己搞出点名堂，要拥有自己的产品。是的，任正非又成功了，开发出了中国最早的万门程控交换机，一炮打响，开始了华为的新征程。
就凭这几点，一般人做不到，一般的老板做不到，一般的企业家做不到，而任正非做到了。伟大的人物，一定有着和普通人不一样的地方，这就是任正非，一个伟大企业家的魄力。
其次，我们应该明白，任正非是个伟大的思想家，他的管理思想不仅成就了华为大业，也让很多中国企业家受益。
一般人有头脑，未必有思想；有思想，未必能成为思想家；成为思想家的人，未必是企业家。我们说马列主义、毛泽东思想，这些伟人是因为有了自己的思想理论体系，所以才成为思想家的。
任正非的思想，是企业管理思想，是从企业管理实践中体会、感悟、总结、提炼出来的。这些思想，自始至今伴随着华为的成长，已经凝结进华为的每一寸土壤，已经融进华为人的灵魂深处，成为华为人行动的指南。思想之所以伟大，是因为它被别人接受，并被别人自觉践行。
任正非的管理思想，体现在华为管理的方方面面，企业所涉及的人、财
首先，我们应该清楚，任正非是个伟大的企业家，即使华为明天破产倒闭，也并不能改变这一无可争辩的事实。
任正非44岁创办华为，开始了创业起步。就年龄来讲，很多这样年龄的人一定下不了这个决心，这个岁数的绝大多数人都会找份稳定的工作，有点收入也就满足了，不敢再去冒险，搞不好，死都不知道怎么死的。但任正非敢于冒险，这就是企业家的气魄，干大事人的气概，任正非就这么去做了。
华为的起步资金只有两万元，在1988年也许两万元也还算点钱，但并不意味着就能干成大事。就是这两万元的启动资金，开始了华为的创业历程。或许任正非的命好，或许那个年代好，反正任正非成功了，并且两三年就赚了好几千万。
一般的人，有了这几千万，早就存进银行吃利息去了，谁还再去冒险呢？可任正非不干，偏偏把这几千万投入研发，不再做代理，要自己搞出点名堂，要拥有自己的产品。是的，任正非又成功了，开发出了中国最早的万门程控交换机，一炮打响，开始了华为的新征程。
就凭这几点，一般人做不到，一般的老板做不到，一般的企业家做不到，而任正非做到了。伟大的人物，一定有着和普通人不一样的地方，这就是任正非，一个伟大企业家的魄力。
其次，我们应该明白，任正非是个伟大的思想家，他的管理思想不仅成就了华为大业，也让很多中国企业家受益。
一般人有头脑，未必有思想；有思想，未必能成为思想家；成为思想家的人，未必是企业家。我们说马列主义、毛泽东思想，这些伟人是因为有了自己的思想理论体系，所以才成为思想家的。
任正非的思想，是企业管理思想，是从企业管理实践中体会、感悟、总结、提炼出来的。这些思想，自始至今伴随着华为的成长，已经凝结进华为的每一寸土壤，已经融进华为人的灵魂深处，成为华为人行动的指南。思想之所以伟大，是因为它被别人接受，并被别人自觉践行。
任正非的管理思想，体现在华为管理的方方面面，企业所涉及的人、财