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苏宁、茅台(续)

2011-10-18 08:50阅读:
【注:我,只关注最好的。 苏宁、茅台(续)】

  博文《苏宁、茅台》写完,到现在刚过一个月。但是,对企业基本面判断的两个重要标志性事件发生了,将强化苏宁的长期投资价值。
  第一、茅台的中低端产品提价市场乏力
  茅台缺少渠道力量,高端奢侈品牌下移的困难,本来就是难以抗拒的。由此,造成茅台试图扩张中低端市场的战略部署,存在成功实施的疑问。
  我始终认为,茅台的优势,就是可以不断推升品牌价值,占据第一奢侈白酒品牌地位。不要做任何损伤该市场定位的战略部署,仅仅做好扩产能、占市场、有序提价、拔高毛利,这就是茅台最大的价值。直到有朝一日,出现成长的天花板,成为收息股。
  这就是最好的归宿。
  
  第二、淘宝伤城事件
  网上开商城、玩平台、聚人气、收租子,这种商业模式遭遇了巨大挫折,这本来就是意料之中,但是,没想到这么快。
  这个事件,标志着在中国电子商务市场,在商业道德沦丧的大环境下,此路绝对不通。包括,近期大批团购网纷纷步入寒冬。标志着,在中国零售业的网购形态,必将以综合性B2C商业形态为主。这将给京东商城、苏宁易购带来巨大的发展机遇。
  苏宁电器、乐购仕,两个子品牌的实体渠道扩张;
  苏宁易购,子品牌的网络渠道扩张,都给苏宁带来可观的发展空间。
  苏宁的野心,不是做个零售商,
而是,要改变人们的生活。
  这在苏宁的战略规划中,能够清晰的看到背后巨大的图谋,如若得逞,将是下一个传奇。 苏宁、茅台(续)
  
  苏宁、茅台的最大区别,就是:苏宁的梦想,是要改变人们的生活。
  这个赌注,可玩大了。 苏宁、茅台(续)

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