近期，从淘宝商场公关危机，到苏宁易购挺进图书市场，B2C硝烟弥漫，引来眼球无数。
下面，分析一下B2C厂商的市场竞争格局，以苏宁的视角，去审视整个市场竞争格局。
首先，需要把整个市场分割成几大领域：图书、３Ｃ、家电、百货。
以苏宁易购的分类：
１Ｆ：市场领军企业：当当、亚马逊
２、３Ｆ：市场领军企业：苏宁、京东商城
４、５Ｆ：市场领军企业：苏宁
６Ｆ：混战
图书市场
京东商城１０年１１月１日开始正式上线，１１年的销售目标是５亿人民币，在京东商场整体销售份额目标是５％。１１年，京东商场最疯的一次图书频道促销节目，是以９７５万元买断安妮宝贝新书《春宴》的两日独家发布权。
当当１１年上半年营业收入超过１４亿，这里主要的销售份额来自于图书业务。１０年，当当的图书销售业务占比超过８０％。当当，一直渴望致力于扩大百货业务在营销中的占比。
图书业务的毛利，可以做到２０％左右。看起来气势汹汹的折扣大战，实际上确是B2C企业毛利最为丰厚的业务范畴。并且，以每年超过５０％的速度增长。目前，中国网购图书市场份额占总图书市场份额超过３５％，网购成为图书销售主渠道的趋势无法阻挡。
苏宁、京东，在这个领域都可以有很长的路走。
下面，分析一下B2C厂商的市场竞争格局，以苏宁的视角，去审视整个市场竞争格局。
首先，需要把整个市场分割成几大领域：图书、３Ｃ、家电、百货。
以苏宁易购的分类：
１Ｆ：市场领军企业：当当、亚马逊
２、３Ｆ：市场领军企业：苏宁、京东商城
４、５Ｆ：市场领军企业：苏宁
６Ｆ：混战
图书市场
京东商城１０年１１月１日开始正式上线，１１年的销售目标是５亿人民币，在京东商场整体销售份额目标是５％。１１年，京东商场最疯的一次图书频道促销节目，是以９７５万元买断安妮宝贝新书《春宴》的两日独家发布权。
当当１１年上半年营业收入超过１４亿，这里主要的销售份额来自于图书业务。１０年，当当的图书销售业务占比超过８０％。当当，一直渴望致力于扩大百货业务在营销中的占比。
图书业务的毛利，可以做到２０％左右。看起来气势汹汹的折扣大战，实际上确是B2C企业毛利最为丰厚的业务范畴。并且，以每年超过５０％的速度增长。目前，中国网购图书市场份额占总图书市场份额超过３５％，网购成为图书销售主渠道的趋势无法阻挡。
苏宁、京东，在这个领域都可以有很长的路走。