来源：华尔街日报
对投资者来说，能够在伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)的股东年会上向沃伦•巴菲特(Warren Buffett)提一个问题，简直就是莫大的荣誉。但在2011年，富达投资(Fidelity Investments)神奇地攫取了更多的提问机会。
显然，这是处心积虑的结果。在自己的地盘上被人使了诈的“奥马哈先知”(Oracle of Omaha)很不满意。现在，他准备翻盘了。
巴菲特说，毫无疑问，他们找到了钻空子的方法。他表示自己并不欣赏富达投资的做法，因为“那不符合召开股东会议的精神”。
巴菲特表示，他还在思索应对之策，可能在5月5日召开下次股东年会时宣布采取新的提问机制。
多年来，成千上万人每年都会赶往美国内布拉斯加州的奥马哈市，参加伯克希尔哈撒韦公司的股东年会。因为巴菲特平时不与公司股东或分析师单独举行电话会议和私下会晤，一年一度的股东大会就成了投资者当面接触这位伯克希尔哈撒韦公司董事长兼首席执行长的稀有机会。近几年，每年都有三万多人参加这个“为资本家举办的伍德斯托克音乐节”(Woodstock for Capitalists)，而现场50来次的提问机会更是受到很多人的觊觎。
有时候，人们为了争抢麦克风甚至引发混战。三年前，巴菲特曾试图改变这种状况。他制定了随机抽取提问者的规则，在会场不同区域靠近13个麦克风的地方设置抽问点。股东们也可以通过一个记者团提问，这些记者与现场的投资者交相发问。
富达投资是伯克希尔哈撒韦公司最大的外部股东之一，通常都会派出一个庞大的代表团参加股东年会。据知情人士称，在富达投资内部，参加伯克希尔哈撒韦公司的股东年会被视为年轻分析师的一次学习机会，甚至对那些希望提高投资眼光的资深投资经理来说也是如此。
年复一年，出席年会的一些富达投资代表对现场提问的水平渐感厌烦，因为很多时候问题都偏到了巴菲特的个人爱好、推荐读物、对学生有何建议之类上。提问机制改革前，一些人更是因为在会场抢不到麦克风而恼怒不已。一位富达投资基金经理回忆起曾经参加过的伯克希尔哈撒韦公司股东年会时表示，那简
对投资者来说，能够在伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)的股东年会上向沃伦•巴菲特(Warren Buffett)提一个问题，简直就是莫大的荣誉。但在2011年，富达投资(Fidelity Investments)神奇地攫取了更多的提问机会。
显然，这是处心积虑的结果。在自己的地盘上被人使了诈的“奥马哈先知”(Oracle of Omaha)很不满意。现在，他准备翻盘了。
巴菲特说，毫无疑问，他们找到了钻空子的方法。他表示自己并不欣赏富达投资的做法，因为“那不符合召开股东会议的精神”。
巴菲特表示，他还在思索应对之策，可能在5月5日召开下次股东年会时宣布采取新的提问机制。
多年来，成千上万人每年都会赶往美国内布拉斯加州的奥马哈市，参加伯克希尔哈撒韦公司的股东年会。因为巴菲特平时不与公司股东或分析师单独举行电话会议和私下会晤，一年一度的股东大会就成了投资者当面接触这位伯克希尔哈撒韦公司董事长兼首席执行长的稀有机会。近几年，每年都有三万多人参加这个“为资本家举办的伍德斯托克音乐节”(Woodstock for Capitalists)，而现场50来次的提问机会更是受到很多人的觊觎。
有时候，人们为了争抢麦克风甚至引发混战。三年前，巴菲特曾试图改变这种状况。他制定了随机抽取提问者的规则，在会场不同区域靠近13个麦克风的地方设置抽问点。股东们也可以通过一个记者团提问，这些记者与现场的投资者交相发问。
富达投资是伯克希尔哈撒韦公司最大的外部股东之一，通常都会派出一个庞大的代表团参加股东年会。据知情人士称，在富达投资内部，参加伯克希尔哈撒韦公司的股东年会被视为年轻分析师的一次学习机会，甚至对那些希望提高投资眼光的资深投资经理来说也是如此。
年复一年，出席年会的一些富达投资代表对现场提问的水平渐感厌烦，因为很多时候问题都偏到了巴菲特的个人爱好、推荐读物、对学生有何建议之类上。提问机制改革前，一些人更是因为在会场抢不到麦克风而恼怒不已。一位富达投资基金经理回忆起曾经参加过的伯克希尔哈撒韦公司股东年会时表示，那简