【注：综合类购物网站，亚马逊、苏宁，是必定能够生存发展的两个。淘宝、腾讯、京东，将展开血战，把互联网基因，进化成零售业、科技创新基因。
】
中国电子商务发展，必然会经历四个阶段：流量驱动、资本驱动、供应链驱动、科技驱动。
从２０１２年开始，供应链驱动时代，就算是正式到来。
电子商务，确实是老瓶装新酒，十几年来，从来都没停止过概念翻炒。对于那些老互联网用户来说，早已习惯了一轮又一轮的传奇上演，悲剧落幕。昨天，翻看了一下我在当当的订单，最早的在２００１年，订单号不到３００万。那些，曾经热血沸腾的年代，那些，曾经辉煌过的品牌，很多都已经惨淡落幕。如果，你能够对这个行业，对这个时代，对技术演变有所体悟的话，你或许，会很清晰的看到这四个阶段，看到未来。
十年前，是流量驱动的年代。那时候，是个网站都在拼命冲流量。中国互联网刚露出头的时候，还拨号上网时代，中国第一批老网民，就开始体会这个阶段。淘宝商城，就是一个从Ｂ２Ｂ、Ｃ２Ｃ、Ｂ２Ｃ，一步步演变而来的依靠流量优势驱动形成的电子商业帝国。
五年前，是资本驱动的年代。第一轮互联网泡沫破裂后，第二轮资本驱动盯上了电子商务、团购，一批批资金冲进资本市场。京东商城，就是这个年代快速崛起的代表。京东商城的优点，是从一开始就意识到供应链的重要性。从野蛮生长，到资本扩张，每一步都瞄准供应链体系建设。用户体验，仅仅是消费者层面的基础设施建设。供应商层面的基础设施建设，更是难以立杆见影。一个庞大的供应链体系搭建，不是用钱短时间就能解决的。
现在，是供应链驱动的时代。苏宁易购，是典型代表。
】中国电子商务发展，必然会经历四个阶段：流量驱动、资本驱动、供应链驱动、科技驱动。
从２０１２年开始，供应链驱动时代，就算是正式到来。
电子商务，确实是老瓶装新酒，十几年来，从来都没停止过概念翻炒。对于那些老互联网用户来说，早已习惯了一轮又一轮的传奇上演，悲剧落幕。昨天，翻看了一下我在当当的订单，最早的在２００１年，订单号不到３００万。那些，曾经热血沸腾的年代，那些，曾经辉煌过的品牌，很多都已经惨淡落幕。如果，你能够对这个行业，对这个时代，对技术演变有所体悟的话，你或许，会很清晰的看到这四个阶段，看到未来。
十年前，是流量驱动的年代。那时候，是个网站都在拼命冲流量。中国互联网刚露出头的时候，还拨号上网时代，中国第一批老网民，就开始体会这个阶段。淘宝商城，就是一个从Ｂ２Ｂ、Ｃ２Ｃ、Ｂ２Ｃ，一步步演变而来的依靠流量优势驱动形成的电子商业帝国。
五年前，是资本驱动的年代。第一轮互联网泡沫破裂后，第二轮资本驱动盯上了电子商务、团购，一批批资金冲进资本市场。京东商城，就是这个年代快速崛起的代表。京东商城的优点，是从一开始就意识到供应链的重要性。从野蛮生长，到资本扩张，每一步都瞄准供应链体系建设。用户体验，仅仅是消费者层面的基础设施建设。供应商层面的基础设施建设，更是难以立杆见影。一个庞大的供应链体系搭建，不是用钱短时间就能解决的。
现在，是供应链驱动的时代。苏宁易购，是典型代表。