难以复制的苏宁模式

【注：苏宁置业不倒，苏宁电器集团就不会存在资金问题。】

来源：第一财经日报

苏宁置业的扩张模式，很难被其他企业所复制。
江苏无锡的崇安寺地段，一座双子塔造型的项目就要完工了，两座塔外立面的脚手架都已经拆除干净，进入封顶阶段，这是苏宁置业在无锡的328米双子新地标。
这是无锡崇安寺商圈的最繁华地段。当时苏宁置业拿地的过程“轰轰烈烈”。2007年9月3日，苏宁电器和其他开发商大战169回合，以12.01亿元人民币的总价将其拍下，地块均价创造了无锡市近年来地块均价之最。
拿地后两个月，无锡的苏宁置业才正式开始运转。工商资料显示，2007年11月8日，无锡苏宁置业有限公司正式组建，注册资金2000万人民币，此后扩资到1.2亿元。
或许是为了分工更清晰，2009年7月22日，江苏苏宁电器集团有限公司与江苏苏宁置业有限公司签订了《股权转让协议》。江苏苏宁电器集团有限公司将其所持有的公司100%的股权都转让给苏宁置业集团有限公司。
或者说，从这块地开始，苏宁置业真正意义上进入大型商业地产项目开发领域。不过，与苏宁置业之后拿地不同的是，这块地的地价不菲。
有消息人士对记者表示，苏宁置业更希望将公司的业务与苏宁电器，甚至苏宁集团划分得更为明晰，这个电器集团的地产王国在一步步构造中。
这是苏宁置业进入商业项目的重要一年。此前，苏宁集团副董事长孙为民曾公开表示，自2007年，苏宁集团就开始加大商业物业的自主建设。
也是在2007年，曾经出现楼市阶段性高点的这一年，苏宁置地在大本营南京拿地的成本并不高。
2007年1月，南京“大众书局东侧的新华社江苏分社地块”被苏宁置业以1000万元的底价竞得。这是南京新街口最后一幅“宝地”，用地面积1.4万平方米，实际出让面积12719.1平方米，用地性质为商业、办公、酒店式公寓。
这个价