支付宝，是所有宝里第一个江湖立腕的。一夜之间，江湖上满地宝。
为什么，阿里能够在支付宝领域迅速建立商业模式？这种模式的竞争性壁垒到底怎么样？解读这些问题，一定要从信息系统的角度去审视，否则，难以理解背后的商业竞争力。
《支付宝》的系统架构和业务处理模式，决定了支付宝是依附于银行支付、清算系统基础上的应用系统。支付宝应用的核心竞争力来自于电子商务平台带来的粘性，使得在阿里平台上的庞大用户群体可以在此基础上形成支付应用。
微信支付，为什么会对支付宝构成致命威胁？一个强大的看似用望远镜都找不到对手的支付系统，为什么就那么惧怕微信支付？
道理很简单，这种应用系统的构建基础是基于银行清算、支付系统。任何大型商业应用类企业，都可以迅速构建基于其上的商业支付体系。商业应用本身并不存在无法攻克的竞争壁垒。微信可以做支付，苏宁可以做支付，去哪儿可以做支付，大家都可以成为宝。
微信支付的杀伤力在于庞大的用户群体，其规模基础要超过阿里的用户群体。我，是一夜之间转为微信支付的，因为微信是智能手机应用里的头号应用杀手。在这个应用背后的支付功能，不管其体系多简单，都可以完成支付业务。阿里，怎么能不颤抖？
支付业务，从信息系统角度看，没什么科技壁垒和重置壁垒。
存在科技、重置壁垒的信息系统，就是商业银行几十年构建的支付、清算系统。这个系统的搭建要支持银行百万亿级资产，遍布全国的金融交易体系，这个网络不是谁都可能颠覆的。需要花的钱，比菜鸟科技想要打造的物流网络都要震撼。别做梦颠覆了。改天，加收满地宝点儿使用费时，就知道谁更护城河了。
余额宝，是一个比较颠覆性的产品，其优势在于延伸了基金的销售网络，利用互联网渠道对个人用户的庞大网络效应，并配合网络支付系统，形成基
微信支付，为什么会对支付宝构成致命威胁？一个强大的看似用望远镜都找不到对手的支付系统，为什么就那么惧怕微信支付？
道理很简单，这种应用系统的构建基础是基于银行清算、支付系统。任何大型商业应用类企业，都可以迅速构建基于其上的商业支付体系。商业应用本身并不存在无法攻克的竞争壁垒。微信可以做支付，苏宁可以做支付，去哪儿可以做支付，大家都可以成为宝。
微信支付的杀伤力在于庞大的用户群体，其规模基础要超过阿里的用户群体。我，是一夜之间转为微信支付的，因为微信是智能手机应用里的头号应用杀手。在这个应用背后的支付功能，不管其体系多简单，都可以完成支付业务。阿里，怎么能不颤抖？
支付业务，从信息系统角度看，没什么科技壁垒和重置壁垒。
存在科技、重置壁垒的信息系统，就是商业银行几十年构建的支付、清算系统。这个系统的搭建要支持银行百万亿级资产，遍布全国的金融交易体系，这个网络不是谁都可能颠覆的。需要花的钱，比菜鸟科技想要打造的物流网络都要震撼。别做梦颠覆了。改天，加收满地宝点儿使用费时，就知道谁更护城河了。
余额宝，是一个比较颠覆性的产品，其优势在于延伸了基金的销售网络，利用互联网渠道对个人用户的庞大网络效应，并配合网络支付系统，形成基