招商银行，存款总额3.6万亿，同业存放0.87万亿；兴业银行，存款总额2.5万亿，同业存放1.6万亿。招行，比兴业银行负债有优势，到底体现在什么地方？问题的关键，其实就在同业存放的会计处理上。
《准备金制度》一文，用实际案例说明了普通存贷业务的会计处理方式，那同业存放呢？
一个很简单的问题，兴业比招行少了1.1万亿存款，是不是全部都是招行揽存力量体现？揽存这种行为，是不是形成存款的最根本手段？既然，上文案例中解释了贷款派生存款的会计处理方式，那这个问题的思路就很清晰了。如果，兴业银行调整策略，大幅度降低同业存放，将应收款类投资转变为贷款，会发生什么？还会有如此大的存款差距么？这些问题，对很多银行股投资者来说是意识不到的。
同业存放，不需要计提存款准备金。招行也做了大量同业业务，同兴业银行区别就在于少了8千亿。这个量的差距，就像兴业跟招行存款差距一样，存在一个相对竞争力差异问题，并不是想做更多就可以的。
招商银行，为了存款结构优势，提高成本收入比，建设网点、人力去维系个人金融业务，体现出的相对兴业的所谓的存款优势报表体现1.1万亿，但是，实际上没有这么多。
兴业银行，为了资产结构优势，降低成本收入比，建设银银平台，在同业市场上具有更强的资金融入、流动性控制能力，相对招行报表体现多出8千亿同业存放。监管层，对于同业业务体量的底线是三分之一，其实就是参照同业之王的标准制定的，
也不认为其他商业银行，尤其是农商行、城商行有这个流动性控制能力。严厉打击的投机行为，是针对金融市场的委外投资，防止市场波动导致金融风险爆发。
对于兴业银行的投资者，丰胸的粉丝，这些问题在买入之前，尤其是大量买入之前没想清楚的，现在仔细想想，想不明白就赶紧撤。本文提出的问题，我在网上几乎没看到过长篇大论银行业务说清楚的。前文说过，绝大多数人看银行都是金本位模式思维，忽略了信用货币时代商业银行变化。银监会，也不希望所有银行都跟工农中建一样，否则，还改革屌毛。
同业问题难点在于看报表看不出来，现实中问银行支行行长没有懂的，必须要很清楚财务处理，才会清晰的看明白这些银行到底在做什么。因此，绝大多数银行股投资者，都不会清楚本文到底说的是什么。
