小米上市融资，不管估值多少，都存在一个很严肃的问题，不怎么赚钱的情况下，需要发展扩张到什么样的垄断程度之后，才可以真正赚钱回馈投资者。这种投资，本质上，凶多吉少。
对比小米手机同Ｖｉｖｏ手机之间的差异性，你也看不出小米为何非要单机赚钱比对手少，除了刻意拉高性价比之外，找不到任何有说服性的理由。小米品牌，就是在这种性价比优势下不断积累，因此，无形资产在不断提升，相当于过去卖掉的每部手机中本可以多赚点儿钱都转换成品牌价值。雷布斯，明明知道自己的产品还可以提高点定价，还要放弃这种定价权，根本原因就在于，他想寻求更加长期可持续的品牌扩张力。假设，小米股票市盈率很低出售，我肯定会买入，因为，品牌内在价值中包含过去已经销售的巨量手机故意不赚的那点儿钱。
小米模式，对于所有竞争对手来说，长期看都存在致命性。小米最大的杀伤力，就在于针对品牌无形资产构建上采用崭新策略。小米偏执的采用各种手段压缩品牌宣传费用，巧妙的利用互联网模式扩张产品影响力，将节省下来的大量营销费用，都转换成审慎的产品定价，削弱同类产品品牌定价权。这种模式长期发展的最终结果，就是逼迫对手转型成类似的营销模式，否则，本质上难以长期维系品牌定价能力。
品牌，到底该享受多少溢价能力？这个问题，涉及到投资的理解。同样一个功能相似的产品，产品质量对消费者来说未必可以清晰辨别，但品牌支持消费者付出更多金钱。小米，最让市场参与者不满的，恰恰就在打破这种潜规则，冲击消费者心理。这种搅局者的战略意图，其根本目的就在于消灭对手品牌无形价值。
小米模式，对于所有竞争对手来说，长期看都存在致命性。小米最大的杀伤力，就在于针对品牌无形资产构建上采用崭新策略。小米偏执的采用各种手段压缩品牌宣传费用，巧妙的利用互联网模式扩张产品影响力，将节省下来的大量营销费用，都转换成审慎的产品定价，削弱同类产品品牌定价权。这种模式长期发展的最终结果，就是逼迫对手转型成类似的营销模式，否则，本质上难以长期维系品牌定价能力。
品牌，到底该享受多少溢价能力？这个问题，涉及到投资的理解。同样一个功能相似的产品，产品质量对消费者来说未必可以清晰辨别，但品牌支持消费者付出更多金钱。小米，最让市场参与者不满的，恰恰就在打破这种潜规则，冲击消费者心理。这种搅局者的战略意图，其根本目的就在于消灭对手品牌无形价值。