小米旗下第一家上市公司华米科技已经在美国上市，估值不算高。这家公司，算是大数据时代典型案例。通过这家公司，可以看到很多问题。
为什么，小米杀伤力还不够？道理很简单，小米的技术实力还不够，企业发展不过８年。但是，小米的战略布局野心非常大，形成合力需要积累。可穿戴设备，是个很好的发展机遇。小米，自己不做，参股企业做，也是一种战略。万物互联时代，归根结底，就是大数据时代，是量化一切。量化一切，其前提是数据采集、处理。采集，必须要有设备。小米主攻手机、电视，这是主战场。可穿戴设备，是非常有发展潜力的市场，但是，想要在这个市场里淘金，并不容易。
量化，是一种时尚和风潮。很多人，越来越喜欢量化自己的生活。在这股风潮下，可穿戴设备冲在最前沿。假设，有一家公司，在中国有过亿用户使用其可穿戴设备产品，每天都在量化用户生活、行为数据，那么，这家公司的大数据系统，对银行、保险来说，就特别珍贵。尤其是保险，在大数据时代，根本就绕不开可穿戴设备采集数据影响，因为，这类数据分析后结果，直接关系到保险商业模式改变。目前，保险产品是通用化的，未来，保险产品注定是个性化的。保险公司，会针对不同客户，采取不同合同，以发行寿险产品，因为客户的身体条件完全不一样，这些秘密都暴露在可穿戴设备大数据计算中。
华米，一家初上市小公司，根本不具备设备采集数据分析处理能力，甚至，当下的小米也不具备这种能力，但不等于未来不具备。大数据，要求样本数量极大，量变引发质变。可穿戴设备普及度极高时，市场占有率最高的设备提供商，提供的大数据分析服务，对银行、保险很关键。
市场，非常的冷静，不会在华米未曾实现这一切时就给与高估值。人体数据采集后大数据应用，需要巨量资金实现，特别是巨大市场占有率。企业，还没发展到那个程度，市场就不可能轻易的给出未来互联网服务增值预期。小米，就完全不
量化，是一种时尚和风潮。很多人，越来越喜欢量化自己的生活。在这股风潮下，可穿戴设备冲在最前沿。假设，有一家公司，在中国有过亿用户使用其可穿戴设备产品，每天都在量化用户生活、行为数据，那么，这家公司的大数据系统，对银行、保险来说，就特别珍贵。尤其是保险，在大数据时代，根本就绕不开可穿戴设备采集数据影响，因为，这类数据分析后结果，直接关系到保险商业模式改变。目前，保险产品是通用化的，未来，保险产品注定是个性化的。保险公司，会针对不同客户，采取不同合同，以发行寿险产品，因为客户的身体条件完全不一样，这些秘密都暴露在可穿戴设备大数据计算中。
华米，一家初上市小公司，根本不具备设备采集数据分析处理能力，甚至，当下的小米也不具备这种能力，但不等于未来不具备。大数据，要求样本数量极大，量变引发质变。可穿戴设备普及度极高时，市场占有率最高的设备提供商，提供的大数据分析服务，对银行、保险很关键。
市场，非常的冷静，不会在华米未曾实现这一切时就给与高估值。人体数据采集后大数据应用，需要巨量资金实现，特别是巨大市场占有率。企业，还没发展到那个程度，市场就不可能轻易的给出未来互联网服务增值预期。小米，就完全不