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回顾|2022年轻资产项目开业事件

2023-02-01 16:00阅读:
近5年来轻资产增量从体量、数量上,都在逐年递增。事实上,“开发企业持有资产、商管公司运营资产”这一“产权分离”模式,正在成为行业主流趋势。
一起看看去年新开的轻资产项目。
霞浦方圆荟
10月28日,世纪金源商管集团在闽东的首个大型商业综合体——霞浦方圆荟正式开业,这是世纪金源集团福建区域第3座轻资产管理输出项目。
项目商业面积约5万,秉持打造“新生活探索中心”的精神内核,在主体建筑设计上借鉴霞浦地理风貌,以潮汐的形态贯穿建筑空间设计。采用海水、滩涂等自然元素,与霞浦城市荣誉——“中国最美滩涂地”、“中国十大风光摄影之首”完美呼应。在品牌引进上,霞浦首店品牌占比60%,霞浦旗舰店品牌占比30%。
2022年4月29日,世纪金源商业福建省又1座轻资产输出项目正式进驻莆田市——方圆荟·馨宜新天地,商业面积约9万,为周边居民打造“理想生活空间场”。
成都新津碧乐城
11月12日,碧桂园文商旅集团成都新津碧乐城项目在新津区焕新亮相。成都新津碧乐城是碧桂园商旅集团在川渝地区倾打造的标杆商业体,是“碧乐城”产品线在川渝地区的首个落地项目。
近年来,碧桂园的轻资产合作上收获不少。据统计碧桂园文商旅共获取了13个轻资产项目,总体量超过60万,其中大部分都以目前最新产品线碧乐城、碧乐汇及碧乐时光为打造方向。
广州信达金茂广场·益田假日世界
10月1日,益田旅游商业旗下广州信达金茂广场·益田假日世界开业。作为益田旅游商业轻资产运营代表项目,广州信达金茂广场·益田假日世界是由信达地产、中国金茂两大央企联合投资,益田旅游商业负责商业轻资产运营。
项目毗邻国家5A级旅游景区白云山。作为天河北商圈崛起的全新商业地标,项目以白云山的绿色生态作肌理,充分探索体验消费和休闲生活的共融,以“城市绿洲剧汇”为独特定位,打造约12万m²广州首座城市绿洲生态购物中心。
六安市百大金商都解放路店
7月8日,六安市百大金商都解放路店试营业,这是合肥百大集团首个百货轻资产运营项目。据了解,百大金商
都解放路店位于六安城市中心解放路商圈,是合肥百大六安区域第三子,总经营体量2.6万,共有地上5层地下1层,相邻六安明珠步行街和解放路地下商业街。
品牌方面,百大金商都解放路店引入了MLB、华为、接吻猫、周大福、老凤祥、欧莱雅、林清轩、唯厚、卡莉朵拉、太平鸟、比音勒芬、报喜鸟、沙驰、阿迪、耐克、亚瑟士等大量知名品牌百余个。
丰禾万达广场
2022年9月,万达商业管理集团正式接管运营轻资产项目:西安鑫苑大都汇购物中心,项目同步以万达广场统一形象正式亮相,更名为丰禾万达广场。
项目总建筑面积11.16万平方米,地上5层,地下3层,是集休闲、娱乐、餐饮及体验为一体的区域化购物中心代表。项目作为西安第五座万达广场,将秉承万达品质,持续引领西安商业潮流,为城西市民带来全新的购物活动体验。
龙湖杭州吾角天街
龙湖杭州吾角天街于5月28日开业。作为龙湖落子杭州的首个轻资产项目,“一区多街”的布局,是龙湖基于“轻重并举”战略下,于杭州做出的一次革新性尝试。
项目着眼于“Z世代”消费群体,以“腔调有我”为slogan、“夜经济”为亮点,旨在打造一个集潮流、年轻、社交等多元素的商业综合体,凸显差异化,同时以特色的“24小时娱乐场”,填补龙湖杭州金沙天街的时间局限,达到商业补充效果。
同时,龙湖全国首个轻资产龙湖爱加两江星悦荟于5月20日开业。
赢商培训·公开课《商业地产资产管理及商管公司运作模式分析将深度剖析商业地产资产管理的理念、方法、工具、案例和实践,揭示规律、提供标准、给出方法,从而于纷乱的市场头绪中,亮出清醒和专业。

学习收获
  1. 1.学习当下商业地产资产运营模式的概念、方法与实践;
  • 2.掌握资产管理关键指标及相互关系,学会通过指标判断盈利;
  • 3.不同服务模式介绍及特点、风险点、注意事项,分清不同模式下的利益与风险;
  • 4.成功的轻资产管理管理公司的衡量准则是什么?甲方如何挑选轻资产管理公司,而做为乙方如何提高自已的核心运营能力;
  • 5.赠赢商网出品《轻资产图鉴》电子版报告。

课程大纲
一、轻资产管理需求的导出
1、在建面积和行业集中度
2、体量和城市布局
3、商业轻资产管理真伪命题的争论
二、优秀的轻资产管理是商业投资回报途径的保障
1、租金收益和现金流
2、资产增值和价值提升
3、如何测算资产价值 介绍三种方式
三、轻资产管理的优势和难点
1、轻资产管理的三个基本资产价值概念NOI、NPI、EBTDA
2、优势:投资和管理分离、专业度与经营成功率、价值实现的多方合力和一家独斗
3、难点:诚信和信任感、利益与责任
四、轻资产管理模式
1、服务内容
2、不同服务模式介绍及特点、风险点、注意事项
  • 物业租赁
  • 品牌输出及运营管理
  • 参股并管理
五、轻资产管理管理操作步骤-利益与公允
1、如何测算服务管理费:不同管理模式下的收费规则介绍和分析
2、用专业能力为委托方资产增值
3、商业经营的三个周期
六、分清不同模式下的利益与风险
业主方和轻资产输出方归并讨论,正反取“利”
1、委托管理模式
2、品牌和管理输出模式
3、整租模式
七、轻资产管理管理公司挑选准则
1、成功轻资产管理管理公司的衡量准则
2、轻资产管理公司具备精细化运营能力的标志
3、轻资产管理与运营管理中的两个成功里程碑
4、精细化运营是轻资产管理公司能力的基石
八、目前轻资产管理的发展趋势
1、大量玩家持续加入赛道,扩张提速
2、模式、产品更为多元
3、科技赋能、数字化介入程度提高

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