领导打击对手，所凭借的只是一本政治账，在选择手段上并不重要
参与职场竞争，便注定各成员的自私性，所以满足自身利益而剥夺他人利益，实乃恒古不变的职场准则，在组织内，所有资源是有限的，利益蛋糕并不能无限做大，你获利多了，他人便必然获利少，在绝对优势条件下，以排他性为主导的利益分配格局则为常态。
职场，所谓拉拢人心，本质上是被迫行为，而打击他人，才是出自本能反应，打击其他势力，是为争夺利益，而拉拢他人，同样是为求争夺利益服务，即便你是被拉拢的对象，但你同样是被剥夺利益的对象之一，所不同的是，领导在拉拢你，剥夺你利益的同时，会将亦拉入争夺他人利益的分配格局中，由此而获得一杯羹，当然，依靠领导这棵大树，在不损害领导根本利益时，领导会默认或允许你作为个体去掠夺他人利益。
当然，领导虽对不同职场角色，不同势力对手，均以打击为主要原则，但打击的手段却有不同，针对打击，赢面才大。
1、抱团打击（强大竞争力的对手）
职场最令领导难以接受的不是旗鼓相当的强大竞争对手，而是这个对手相较于领导的优势，在于不对称作战，即这位对手只在单方面对领导有优势，且如发生在这种优势上的直接对抗，会严重导致领导在整体优势上的无价值，如领导，相对于下属或竞争对手，在资源、权力、人脉上都绝对优势，但假如你掌握其贪污、嫖娼、害人性命等铁证，领导可以摧毁你，你也可以毁了领导。
即美国在对待俄罗斯的态度上，即是如此，
参与职场竞争，便注定各成员的自私性，所以满足自身利益而剥夺他人利益，实乃恒古不变的职场准则，在组织内，所有资源是有限的，利益蛋糕并不能无限做大，你获利多了，他人便必然获利少，在绝对优势条件下，以排他性为主导的利益分配格局则为常态。
职场，所谓拉拢人心，本质上是被迫行为，而打击他人，才是出自本能反应，打击其他势力，是为争夺利益，而拉拢他人，同样是为求争夺利益服务，即便你是被拉拢的对象，但你同样是被剥夺利益的对象之一，所不同的是，领导在拉拢你，剥夺你利益的同时，会将亦拉入争夺他人利益的分配格局中，由此而获得一杯羹，当然，依靠领导这棵大树，在不损害领导根本利益时，领导会默认或允许你作为个体去掠夺他人利益。
当然，领导虽对不同职场角色，不同势力对手，均以打击为主要原则，但打击的手段却有不同，针对打击，赢面才大。
1、抱团打击（强大竞争力的对手）
职场最令领导难以接受的不是旗鼓相当的强大竞争对手，而是这个对手相较于领导的优势，在于不对称作战，即这位对手只在单方面对领导有优势，且如发生在这种优势上的直接对抗，会严重导致领导在整体优势上的无价值，如领导，相对于下属或竞争对手，在资源、权力、人脉上都绝对优势，但假如你掌握其贪污、嫖娼、害人性命等铁证，领导可以摧毁你，你也可以毁了领导。
即美国在对待俄罗斯的态度上，即是如此，