下属忠诚度的三大层级表现，决定职场升迁高度
职场就没有所谓绝对忠诚的下属，对领导忠诚，是上司希望的理想模型，所以，下级对上司的忠诚服务，只是相对的概念，这就是职场现实，领导既不要苛求下属的忠诚度，也不要认为下属每天都在谋朝篡位、卖主求荣，在任用驱动下属为目标利益服务时，只要做到相对可控、可预判即可，不信任下属，你会无人可用，太信任下属，你会被卖掉丢弃。
我曾经讲过，领导在组织管理活动方面，要坚持的最大原则就是始终保持主导性、主动性、主控性，简而言之，你作为领导，你的命运必须掌握在自己手里，保持主导性、主动性、主控性就是在防止听人摆布的发生。
从历史而讲，有很多迹象表明，下属位高权重之后，领导就会认为你是不忠诚的，这里面忠诚度似乎与实力挂钩，下属与领导关系密切、亲近，领导就会认为你是忠诚的，这其中忠诚度似乎又与感情挂钩，那么，问题来了，如何表现，在领导眼里才是忠诚的，领导又是在什么状态认为你是不忠诚的或忠诚的。其实这个问题，仍旧要回到领导所追求的三性当中，只要领导坚持的主导性、主动性、主控性不受到动摇，那么，领导与下属的关系就不会动摇，所以，与领导交往，你往领导三性方面考虑问题，做人处事即可。
1、你是听话顺从的
听话顺从，其实是一种奴性人格表现，而奴性通常是没有意愿、没有胆魄、没有能力反叛的，从历史经验来看，奴性只要能有一口吃的，就不想反叛，甚至在没有吃的情况下，也不知道反叛，必须要有领头人存在，才有可能出现反叛、起义、革命，所以，下属听领导的话，顺从领导的任务安排，领导就会认为你忠诚的，因为领导的三性始终牢牢抓在手里，在单位，无论是职场老鸟、菜鸟，基本上都被规则锤炼的，要听领导话、服从领
职场就没有所谓绝对忠诚的下属，对领导忠诚，是上司希望的理想模型，所以，下级对上司的忠诚服务，只是相对的概念，这就是职场现实，领导既不要苛求下属的忠诚度，也不要认为下属每天都在谋朝篡位、卖主求荣，在任用驱动下属为目标利益服务时，只要做到相对可控、可预判即可，不信任下属，你会无人可用，太信任下属，你会被卖掉丢弃。
我曾经讲过，领导在组织管理活动方面，要坚持的最大原则就是始终保持主导性、主动性、主控性，简而言之，你作为领导，你的命运必须掌握在自己手里，保持主导性、主动性、主控性就是在防止听人摆布的发生。
从历史而讲，有很多迹象表明，下属位高权重之后，领导就会认为你是不忠诚的，这里面忠诚度似乎与实力挂钩，下属与领导关系密切、亲近，领导就会认为你是忠诚的，这其中忠诚度似乎又与感情挂钩，那么，问题来了，如何表现，在领导眼里才是忠诚的，领导又是在什么状态认为你是不忠诚的或忠诚的。其实这个问题，仍旧要回到领导所追求的三性当中，只要领导坚持的主导性、主动性、主控性不受到动摇，那么，领导与下属的关系就不会动摇，所以，与领导交往，你往领导三性方面考虑问题，做人处事即可。
1、你是听话顺从的
听话顺从，其实是一种奴性人格表现，而奴性通常是没有意愿、没有胆魄、没有能力反叛的，从历史经验来看，奴性只要能有一口吃的，就不想反叛，甚至在没有吃的情况下，也不知道反叛，必须要有领头人存在，才有可能出现反叛、起义、革命，所以，下属听领导的话，顺从领导的任务安排，领导就会认为你忠诚的，因为领导的三性始终牢牢抓在手里，在单位，无论是职场老鸟、菜鸟，基本上都被规则锤炼的，要听领导话、服从领