好领导，菩萨心肠、雷霆手段
人在职场混，要带有威信，尤其各层级领导，在管理部门下属方面，树立威信是必不可少的工作，因为人都有贪欲，有贪欲就会因此衍生出害人、觊觎之行，所以，树威主要是针对组织内成员而言，使这些人不敢有非分之想，从另一视角来讲，树威就是要让别人远离你，只有远离你，保持安全距离，领导才会有职场安全，从历史经验来看，能够谋害你的人，通常都是最亲近的、最熟悉你的人当中发生。
而对组织外成员，就不存在所谓的威信问题，威信是建立在纵向权力基础上，如此还有自上而下的高压强存在，而组织外成员，不在管辖之内，属于横向关系，基本没有所谓的压强，所以，任何人也无法树立所谓的威信，在职场，能够树立领导者威信的手段或策略，总的来说就三种，而且是领导必须用的且唯一能够用的手段。
1、以罚立威
作为单位领导，不敢惩罚犯错、违规的人员，从不愿处罚这类人员，你就不可能有威信存在，而领导没有威信，也就是没有人会怕你，久而久而之，底下所有人都不会将你当回事，甚至骑在你头上拉屎，而更为现实的是，如果你哪天说了对方几句，下属极有可能与直接干仗。所以，当了领导，你可以有菩萨心肠，但必须使用雷霆手段，一定要敢于处罚犯事的人员，在惩罚方面，只是短期的权术管理手段，与此同时要建立长效机制，目的就在于使这类事件少发生，避免过多牵涉你的时间精力，所以，就要建立严格的管理制度机制，严要求、严管理，职场环境氛围便会由此营造起来，有利的职场生态，有助于高效管理的实现。
2、以信立威
人在职场混，要带有威信，尤其各层级领导，在管理部门下属方面，树立威信是必不可少的工作，因为人都有贪欲，有贪欲就会因此衍生出害人、觊觎之行，所以，树威主要是针对组织内成员而言，使这些人不敢有非分之想，从另一视角来讲，树威就是要让别人远离你，只有远离你，保持安全距离，领导才会有职场安全，从历史经验来看，能够谋害你的人，通常都是最亲近的、最熟悉你的人当中发生。
而对组织外成员，就不存在所谓的威信问题，威信是建立在纵向权力基础上，如此还有自上而下的高压强存在，而组织外成员，不在管辖之内，属于横向关系，基本没有所谓的压强，所以，任何人也无法树立所谓的威信，在职场，能够树立领导者威信的手段或策略，总的来说就三种，而且是领导必须用的且唯一能够用的手段。
1、以罚立威
作为单位领导，不敢惩罚犯错、违规的人员，从不愿处罚这类人员，你就不可能有威信存在，而领导没有威信，也就是没有人会怕你，久而久而之，底下所有人都不会将你当回事，甚至骑在你头上拉屎，而更为现实的是，如果你哪天说了对方几句，下属极有可能与直接干仗。所以，当了领导，你可以有菩萨心肠，但必须使用雷霆手段，一定要敢于处罚犯事的人员，在惩罚方面，只是短期的权术管理手段，与此同时要建立长效机制，目的就在于使这类事件少发生，避免过多牵涉你的时间精力，所以，就要建立严格的管理制度机制，严要求、严管理，职场环境氛围便会由此营造起来，有利的职场生态，有助于高效管理的实现。
2、以信立威