职场起家老做大，权力的原始资本如何积累？
每个男同志内心都有个做老大的梦,但如何做老大，很多同志却不得法，尤其一些基层或底层人员要突破阶层，坐上老大的位置，更是不易，可以这么讲，阶层越低，所受到的挫折一定越大，处在这个阶层或位置的群体，其心理承受能力要足够强大，面对挫折而不仅是危险，因为创业成长的道路上，更多的是挫折，而不是致命的危险，要有积极的乐观主义，否则作为组织核心、作为创业团队核心都垂头丧气、不思进取，整个团队凝聚力就会溃散，刘备创业之初，一路失败、一路逃难，但志气却始终不改，曹操亦是如此，赤壁之败后，曹操没有气馁，反而乐观积极鼓励将士，越挫越勇。
历朝历代的职场老大，其创业具体过程虽千差万别，但基本逻辑关系或原则却不会有大的变动，总结起来，创业的三步职场逻辑，是很多职场老大基本权术原则，无论过程怎么复杂，怎么转变，终究脱离不了此权力窠臼。
1、收拢人力资源，远离中央
职场人力资源，包括两方面：一是人力或人员数额：二是人才，主要指中高端人才资源。组织内，想创业做老大，就得成为一支独立的力量，只有独立出来了，才有机会做大做强。独立发展一般两种形式：一是只带少数亲信人才，而绝大数人力资源留给总部、留给领导，这种情况多半是面对总部领导猜忌时的做法，朱元璋想从郭子兴队伍中脱离独立发展，但郭子兴对其有所忌惮，因此朱元璋只带少数亲兵到老家发展。
二是包括人才在内，将所辖大部人马都一并带走，改造成其独属的力量，这种情况一般为领导比较信任的前提下，或领
每个男同志内心都有个做老大的梦,但如何做老大，很多同志却不得法，尤其一些基层或底层人员要突破阶层，坐上老大的位置，更是不易，可以这么讲，阶层越低，所受到的挫折一定越大，处在这个阶层或位置的群体，其心理承受能力要足够强大，面对挫折而不仅是危险，因为创业成长的道路上，更多的是挫折，而不是致命的危险，要有积极的乐观主义，否则作为组织核心、作为创业团队核心都垂头丧气、不思进取，整个团队凝聚力就会溃散，刘备创业之初，一路失败、一路逃难，但志气却始终不改，曹操亦是如此，赤壁之败后，曹操没有气馁，反而乐观积极鼓励将士，越挫越勇。
历朝历代的职场老大，其创业具体过程虽千差万别，但基本逻辑关系或原则却不会有大的变动，总结起来，创业的三步职场逻辑，是很多职场老大基本权术原则，无论过程怎么复杂，怎么转变，终究脱离不了此权力窠臼。
1、收拢人力资源，远离中央
职场人力资源，包括两方面：一是人力或人员数额：二是人才，主要指中高端人才资源。组织内，想创业做老大，就得成为一支独立的力量，只有独立出来了，才有机会做大做强。独立发展一般两种形式：一是只带少数亲信人才，而绝大数人力资源留给总部、留给领导，这种情况多半是面对总部领导猜忌时的做法，朱元璋想从郭子兴队伍中脱离独立发展，但郭子兴对其有所忌惮，因此朱元璋只带少数亲兵到老家发展。
二是包括人才在内，将所辖大部人马都一并带走，改造成其独属的力量，这种情况一般为领导比较信任的前提下，或领