搞关系的关系
人是情感动物，而情感的发生与升华需要密切的沟通交流来实现，有些职场同志讲，其不善交际、性格偏内向，不知如何改变这种状态，其实针对这个问题，你只需要做到两点就能有非常明显的变化：一是你可以性格内向，但能力不能内向，主要为你在与领导关系中，要变现主动积极，其他关系你可以少搞或不搞，这是针对部分性格内向的同志而言；
二是将与领导沟通交流变成一种行为习惯，只要你突破第一次与领导单独交流了，即便表现很烂，这都不是问题，习惯了，你就会觉得与领导沟通交流是一种享受。
可以这么讲，鄙人虽不算什么内向性格之人，但也绝不是很外向性格之人，在单位内，鄙人多数情况下，只重点抓住与领导交流相处的机会，部分同志害怕与领导接触交流，只有汇报工作时，才能想到与领导沟通沟通。
其实，你没有工作汇报照样应该找领导去交流交流，如果你实在觉得有点难为情，你也可以随便找个鸡毛蒜皮的小事找领导，这些都是可以行之有效的，在部分同志的思维里，认为各职员没有大事、没有工作要事，领导便不想下属占据其时间、不想下属烦他，但作为领导，在其工作时间内，是非常希望有人有事没事就去找他、去他的办公室找他切磋切磋。
因为领导是偏向于务虚的，在过去，我也多次讲过，所以，领导的时间比较充足，如果下属都不找领导，领导会无聊的很，并且领导的心也会不安，下属都不理他、都不需要他，领导还算领导嘛，另一方面，领导也需要通过下属不断向其汇报、与下属沟通的过程中，了解单位的人心以及各种信息情报。
在职场，你可以与任何人的关系很烂，但绝不能与领导的关系烂，你也可以不怎么主动搭理任何人，但对领导必须主动积极搭关系。
人是情感动物，而情感的发生与升华需要密切的沟通交流来实现，有些职场同志讲，其不善交际、性格偏内向，不知如何改变这种状态，其实针对这个问题，你只需要做到两点就能有非常明显的变化：一是你可以性格内向，但能力不能内向，主要为你在与领导关系中，要变现主动积极，其他关系你可以少搞或不搞，这是针对部分性格内向的同志而言；
二是将与领导沟通交流变成一种行为习惯，只要你突破第一次与领导单独交流了，即便表现很烂，这都不是问题，习惯了，你就会觉得与领导沟通交流是一种享受。
可以这么讲，鄙人虽不算什么内向性格之人，但也绝不是很外向性格之人，在单位内，鄙人多数情况下，只重点抓住与领导交流相处的机会，部分同志害怕与领导接触交流，只有汇报工作时，才能想到与领导沟通沟通。
其实，你没有工作汇报照样应该找领导去交流交流，如果你实在觉得有点难为情，你也可以随便找个鸡毛蒜皮的小事找领导，这些都是可以行之有效的，在部分同志的思维里，认为各职员没有大事、没有工作要事，领导便不想下属占据其时间、不想下属烦他，但作为领导，在其工作时间内，是非常希望有人有事没事就去找他、去他的办公室找他切磋切磋。
因为领导是偏向于务虚的，在过去，我也多次讲过，所以，领导的时间比较充足，如果下属都不找领导，领导会无聊的很，并且领导的心也会不安，下属都不理他、都不需要他，领导还算领导嘛，另一方面，领导也需要通过下属不断向其汇报、与下属沟通的过程中，了解单位的人心以及各种信息情报。
在职场，你可以与任何人的关系很烂，但绝不能与领导的关系烂，你也可以不怎么主动搭理任何人，但对领导必须主动积极搭关系。