在单位犯事，举报、申诉、或是改变原有领导决议的行动指南
单位给你的组织权力，至少名义上是一定的，但你能够在职场发挥多大效用的权力，则是不一定的，可能更大、也可能更小。
比方说，你作为某某单位领导，因为某事或某问题，你要向下过问相关事宜，则很可能受到下级各组织成员的集体抵制，给你明里暗里设置各种阻碍，使你无法正常履行你的职场权力，满清咸丰皇帝时期，有位地方大员，彼时担任四川总督，也就是说从组织权力方面看，显然这位黄姓总督俨然是四川地界的一把手，掌握地方一切。
但黄总督向下过问某件案子时，即有从类如保安门卫这样的明面阻碍，也有在具体事情程序上，处处针对黄总督过问言语的漏洞中找法条进行阻击，使得黄总督也只能从其他方面想方设法介入案情，以此作为翻案的突破口。
在职场，不论你是举报、投诉、还是要改变原有的既有决定决策，必须寻求权力的支持与庇护，所谓的制度规矩只是用来堵别人嘴用的，能否发挥其应有的作用或价值，就看掌握的领导是否使用或如何使用的问题。
1、找正派有名声的领导
为什么要找比较正派且有名声的领导介入，首先正派领导通常对现有单位系统所谓职场环境融入的很有限，其次这类领导通常得罪了不少人，也敢于去得罪人，而能够在这种条件下，还能在官场混，说明这类领导不仅有手段，在上面也有强大的人脉关系网罩着，否则，可能早就给人玩死。
单位给你的组织权力，至少名义上是一定的，但你能够在职场发挥多大效用的权力，则是不一定的，可能更大、也可能更小。
比方说，你作为某某单位领导，因为某事或某问题，你要向下过问相关事宜，则很可能受到下级各组织成员的集体抵制，给你明里暗里设置各种阻碍，使你无法正常履行你的职场权力，满清咸丰皇帝时期，有位地方大员，彼时担任四川总督，也就是说从组织权力方面看，显然这位黄姓总督俨然是四川地界的一把手，掌握地方一切。
但黄总督向下过问某件案子时，即有从类如保安门卫这样的明面阻碍，也有在具体事情程序上，处处针对黄总督过问言语的漏洞中找法条进行阻击，使得黄总督也只能从其他方面想方设法介入案情，以此作为翻案的突破口。
在职场，不论你是举报、投诉、还是要改变原有的既有决定决策，必须寻求权力的支持与庇护，所谓的制度规矩只是用来堵别人嘴用的，能否发挥其应有的作用或价值，就看掌握的领导是否使用或如何使用的问题。
1、找正派有名声的领导
为什么要找比较正派且有名声的领导介入，首先正派领导通常对现有单位系统所谓职场环境融入的很有限，其次这类领导通常得罪了不少人，也敢于去得罪人，而能够在这种条件下，还能在官场混，说明这类领导不仅有手段，在上面也有强大的人脉关系网罩着，否则，可能早就给人玩死。