被误解的官场定律
关系是机会，能力是基础，这句话在国内社会的任何角角落落都是适用。
对此，部分职场同志表示了县官不如现管的问题，其实县官不如现管是有其特定的局限性的，在交通、行程、通信不发达的社会或组织确实如此，但当下的现代职场社会，你的上司是现管，上司的上司，再往上也都可以是现管，只要需要，只要有反馈，这些不同层级的现管的权力触角都可以迅速到达处置，因此，鄙人多次讲到，你一方面搞好与顶头上司的关系，另一方面也要与上层领导的关系搞好，毕竟这些领导是管着你上司的。
有机会时多搞搞关系，没有机会时多提升提升能力，但在搞关系方面，一些职场同志不知道如何开始、如何下手，在前文中，鄙人已经就此有部分阐述解析，在此文中，鄙人再展开进一步讲讲。
搞关系，总有一个先、一个后的问题，也就是说，你想搞关系，先主动，先投资，以期后续的回报收益，但这个最终收益，能否回得来就是另一回事了，毕竟投资就是生意，生意本身就是有风险的。
在具体的搞关系方面，鄙人在此讲解一二：
1、恭维开路
有同志讲，领导还需要下属的赞美吗，其有身份、有地位、有权有钱，应该不需要吧，事实恰恰相反，乾隆皇帝富有天下、独尊海内，仍旧天天想着底下的臣民拍他的马屁，恭维他，因此，人性喜欢奉承恭维，这与其地位身份没有必然的关系，只不过在恭维对方时，手段的高明与否，仅此而已。
关系是机会，能力是基础，这句话在国内社会的任何角角落落都是适用。
对此，部分职场同志表示了县官不如现管的问题，其实县官不如现管是有其特定的局限性的，在交通、行程、通信不发达的社会或组织确实如此，但当下的现代职场社会，你的上司是现管，上司的上司，再往上也都可以是现管，只要需要，只要有反馈，这些不同层级的现管的权力触角都可以迅速到达处置，因此，鄙人多次讲到，你一方面搞好与顶头上司的关系，另一方面也要与上层领导的关系搞好，毕竟这些领导是管着你上司的。
有机会时多搞搞关系，没有机会时多提升提升能力，但在搞关系方面，一些职场同志不知道如何开始、如何下手，在前文中，鄙人已经就此有部分阐述解析，在此文中，鄙人再展开进一步讲讲。
搞关系，总有一个先、一个后的问题，也就是说，你想搞关系，先主动，先投资，以期后续的回报收益，但这个最终收益，能否回得来就是另一回事了，毕竟投资就是生意，生意本身就是有风险的。
在具体的搞关系方面，鄙人在此讲解一二：
1、恭维开路
有同志讲，领导还需要下属的赞美吗，其有身份、有地位、有权有钱，应该不需要吧，事实恰恰相反，乾隆皇帝富有天下、独尊海内，仍旧天天想着底下的臣民拍他的马屁，恭维他，因此，人性喜欢奉承恭维，这与其地位身份没有必然的关系，只不过在恭维对方时，手段的高明与否，仅此而已。