同级沟通的困难点，不动声色，就能如何将同僚搞废的骚操作
在职场，所有的关系当中， 最难搞的关系，其实是同僚之间的关系，因为，在你搞定下属或搞定上司这两类关系时，其实都是带有服从或强制的权力在推动，作为下属通常只有服从领导，否则，就很难立足，作为领导通过强制力就基本能达到其目的，所以，看似最难搞的上下之间的关系，其实实际相对比较容易搞，而同僚之间的关系反而比较难搞。
之所以讲同僚之间的关系难搞，就在于彼此之间没有从属关系，而没有从属关系，就没有强制力，因此，在你需要其他部门以及其他同僚配合的情况下，即便大领导当众大家要团结协作，共同努力将某某项目做好做成，同僚们仍旧可能不会买你的账。
针对这类现实问题，无论体制内外的单位，往往都会看到不同部门联合办理的情形，否则，单由某一部门推动，工作是很难开展的。
而同僚对你的工作不怎么配合,主要的原因可能在于两点：一是配合你、给你帮忙没有任何好处或利益，无论是对对方私人的利益，或者对对方的工作利益没有好处，自然同僚没有积极性，毕竟别人凭什么为你的利益服务；二是你与同僚之间的沟通方式可能存在一些障碍问题，比方说，你可能以命令的方式要求同僚配合，动不动就用领导来压人，这些对于同僚来讲一点也不害怕。
为什么？
主要就在于，领导表态要大家配合工作，但领导并
在职场，所有的关系当中， 最难搞的关系，其实是同僚之间的关系，因为，在你搞定下属或搞定上司这两类关系时，其实都是带有服从或强制的权力在推动，作为下属通常只有服从领导，否则，就很难立足，作为领导通过强制力就基本能达到其目的，所以，看似最难搞的上下之间的关系，其实实际相对比较容易搞，而同僚之间的关系反而比较难搞。
之所以讲同僚之间的关系难搞，就在于彼此之间没有从属关系，而没有从属关系，就没有强制力，因此，在你需要其他部门以及其他同僚配合的情况下，即便大领导当众大家要团结协作，共同努力将某某项目做好做成，同僚们仍旧可能不会买你的账。
针对这类现实问题，无论体制内外的单位，往往都会看到不同部门联合办理的情形，否则，单由某一部门推动，工作是很难开展的。
而同僚对你的工作不怎么配合,主要的原因可能在于两点：一是配合你、给你帮忙没有任何好处或利益，无论是对对方私人的利益，或者对对方的工作利益没有好处，自然同僚没有积极性，毕竟别人凭什么为你的利益服务；二是你与同僚之间的沟通方式可能存在一些障碍问题，比方说，你可能以命令的方式要求同僚配合，动不动就用领导来压人，这些对于同僚来讲一点也不害怕。
为什么？
主要就在于，领导表态要大家配合工作，但领导并