领导统御术
搞政治、玩管理，诸葛亮确实非常高明，即便其在军事斗争中，也将政治放在前面，用政治的手段，来处理军事竞争问题，无他，全凭其对人性透彻的洞察与把握。
执法融情的政治管理手法，被杀头的下属不记恨他，其它旁观的下属即理解也支持诸葛亮，且更加紧密的团结在诸葛亮的周围，只因为诸葛亮做了两个方面的工作，且这个工作在一个事件问题里获得完美的解决。
在挥泪斩马谡的过程中，诸葛亮含着眼泪表达其事先告知且提醒过马谡，同时严明了军法的问题，虽说目的都是要斩了马谡，但处处表达的都是不忍心斩他，但军法无情，也只能这么做。
诸葛亮在斩马谡之前，之所以要做这一连串的动作，为的是给这些活着的群体发出明确的信号，组织的规矩是规矩，但诸葛亮作为领导，是一个非常能体恤下属需求以及情感领导，为的是感动活着的还在为蜀国卖命的职员群体。
所以，下属怕的不是领导的批评与责备，而是更惧怕不被领导重视，怕领导不给表现的机会，领导如果批评了你，但后续仍旧给你事做，给你机会，你照样会依附领导，感激领导。
责备批评可以使下属认识问题、改进问题，认可以及赏识下属，则可以激发下属的主动性、进取欲望，可以将问题解决好，将事情做的更完美。
关于这类问题，曾经鄙人在管理下属过程中，对待部分下属职员工作做不好，交代的任务给弄出问题，有时候确实想过直接干掉其了事，但理智告诫我，要忍住，过一两天再做决定。
但事情还得去解决，批评当然是无可厚非，相信很多的职场的大小领导，都会与鄙人类同的情绪
搞政治、玩管理，诸葛亮确实非常高明，即便其在军事斗争中，也将政治放在前面，用政治的手段，来处理军事竞争问题，无他，全凭其对人性透彻的洞察与把握。
执法融情的政治管理手法，被杀头的下属不记恨他，其它旁观的下属即理解也支持诸葛亮，且更加紧密的团结在诸葛亮的周围，只因为诸葛亮做了两个方面的工作，且这个工作在一个事件问题里获得完美的解决。
在挥泪斩马谡的过程中，诸葛亮含着眼泪表达其事先告知且提醒过马谡，同时严明了军法的问题，虽说目的都是要斩了马谡，但处处表达的都是不忍心斩他，但军法无情，也只能这么做。
诸葛亮在斩马谡之前，之所以要做这一连串的动作，为的是给这些活着的群体发出明确的信号，组织的规矩是规矩，但诸葛亮作为领导，是一个非常能体恤下属需求以及情感领导，为的是感动活着的还在为蜀国卖命的职员群体。
所以，下属怕的不是领导的批评与责备，而是更惧怕不被领导重视，怕领导不给表现的机会，领导如果批评了你，但后续仍旧给你事做，给你机会，你照样会依附领导，感激领导。
责备批评可以使下属认识问题、改进问题，认可以及赏识下属，则可以激发下属的主动性、进取欲望，可以将问题解决好，将事情做的更完美。
关于这类问题，曾经鄙人在管理下属过程中，对待部分下属职员工作做不好，交代的任务给弄出问题，有时候确实想过直接干掉其了事，但理智告诫我，要忍住，过一两天再做决定。
但事情还得去解决，批评当然是无可厚非，相信很多的职场的大小领导，都会与鄙人类同的情绪