今天写这篇文章是怀着缅怀的心情，傍晚的时候收到稻盛和夫先生离世的消息，内心无比惋惜。我们是幸运的，因为我们这些后辈能有稻盛先生这等企业家作为榜样。他的留给世人的不单单是他创建两家世界500强的传奇，拯救日航的丰功伟绩，更多的是敬天爱人的精神力量。
大学的时候，因为不喜欢去上课，就呆在寝室或者图书馆里看书。对于管理类的书籍很少涉猎，因为我认为管理学是社会学的类别，任何书本上的东西都容易教人犯教条主义的错误。一个作者的例外，就是稻盛先生的，我已经忘记我看的第一本是《活法》还是《作法》，他的思想精华浓缩就四个字，敬天爱人。这四个字的力量是巨大的，给予人敬畏的心和团结的力量。若是放在中华文明的环境里，我会加多两个字，敬天，重地，爱人，但也是略显冗余。
稻盛先生创立的阿米巴管理办法，我还没有机会去实践，因为各行各业是有区别的，不能一概而论。我更愿意相信他所言的，现场有神明。只有管理者躬耕于自己的位置上，才会有灵感一现的时候。有道者终日行不离其辎重，虽有环观，燕处则超若。
不知不觉，很多自己敬佩的企业家已经逐个落幕，中国的榜样也在渐渐的交替。他们留给我们的是如此的丰厚，我们心怀感激。同时，我也会很忐忑，我能留给后辈一些什么吗？
在此缅怀稻盛和夫先生！RIP!
大学的时候，因为不喜欢去上课，就呆在寝室或者图书馆里看书。对于管理类的书籍很少涉猎，因为我认为管理学是社会学的类别，任何书本上的东西都容易教人犯教条主义的错误。一个作者的例外，就是稻盛先生的，我已经忘记我看的第一本是《活法》还是《作法》，他的思想精华浓缩就四个字，敬天爱人。这四个字的力量是巨大的，给予人敬畏的心和团结的力量。若是放在中华文明的环境里，我会加多两个字，敬天，重地，爱人，但也是略显冗余。
稻盛先生创立的阿米巴管理办法，我还没有机会去实践，因为各行各业是有区别的，不能一概而论。我更愿意相信他所言的，现场有神明。只有管理者躬耕于自己的位置上，才会有灵感一现的时候。有道者终日行不离其辎重，虽有环观，燕处则超若。
不知不觉，很多自己敬佩的企业家已经逐个落幕，中国的榜样也在渐渐的交替。他们留给我们的是如此的丰厚，我们心怀感激。同时，我也会很忐忑，我能留给后辈一些什么吗？
在此缅怀稻盛和夫先生！RIP!