《潜能觉醒》是写给管理者的书，如何挖掘和培养团队文化，建构有效、科学的运行组织。此书，也可以用作处理人际关系。
书中的关键概念叫：安全基地领导力。通俗来说，就是引导和布置员工要完成某项任务时，既要给与一定的挑战性，但还要让他感受到关爱和支持、信任和帮助。对于概念的界定，书中进行阐释和具体描述：安全基地是指这样一类人、场所、目标或事物，它们能够在提供被保护感、安全感和关爱的同时，给人以开拓、冒险和寻求挑战所需要的鼓舞和能量。”
作为领导力，要帮助下属成长，自己也要不断成长。成长，不仅仅是指知识和能力，还包括心智和胸襟、眼界和视野，甚至是情绪控制，包括各种资源处理、统筹协调等。
这部书里提到一个现象，涉及到教育领域。列举到中国古代一句话语“啐啄同时”。就是孵化小鸡仔的过程。当小鸡发育好了，要从蛋壳里面孵化出来。它就用小嘴巴啐蛋壳。母鸡听到声音后，赶紧用嘴巴从外面啄。这个时机必须是同步进行的。如果母鸡提前啄，小鸡可能还没有发育好。小鸡啐的时候，母鸡听不到，小鸡可能会死亡。生命的就是如此奇妙。安全基地打造类似于这样的过程。把握到恰当的契机和时候。管理者要有足够的耐心和等待过程。给与提醒，给与点拨，促其开化和顿悟。
安全基地领导者的特质，介绍到九项：
第一个特质叫作保持冷静。作为领导者，遇到任何事情，都要保持定力、可知。尤其是突发事件、意外事件。需要尽快做出判断和决策。故而，理智是必须的品质。如果自乱阵脚，下属会被这种情绪化所干扰，更加无法正确处理。
第二个特质叫作接纳他人。好的领导力，应该是试着包容不同类型的员工。看到人的存在感，而不是忽略其真实性。即便性格和能力再弱，也要考虑到必要性。
第三个特质叫作发现潜力。企业和单位都是共同体，是由个体组成的。要善于捕捉和意识到每位员工独有的所在和
书中的关键概念叫：安全基地领导力。通俗来说，就是引导和布置员工要完成某项任务时，既要给与一定的挑战性，但还要让他感受到关爱和支持、信任和帮助。对于概念的界定，书中进行阐释和具体描述：安全基地是指这样一类人、场所、目标或事物，它们能够在提供被保护感、安全感和关爱的同时，给人以开拓、冒险和寻求挑战所需要的鼓舞和能量。”
作为领导力，要帮助下属成长，自己也要不断成长。成长，不仅仅是指知识和能力，还包括心智和胸襟、眼界和视野，甚至是情绪控制，包括各种资源处理、统筹协调等。
这部书里提到一个现象，涉及到教育领域。列举到中国古代一句话语“啐啄同时”。就是孵化小鸡仔的过程。当小鸡发育好了，要从蛋壳里面孵化出来。它就用小嘴巴啐蛋壳。母鸡听到声音后，赶紧用嘴巴从外面啄。这个时机必须是同步进行的。如果母鸡提前啄，小鸡可能还没有发育好。小鸡啐的时候，母鸡听不到，小鸡可能会死亡。生命的就是如此奇妙。安全基地打造类似于这样的过程。把握到恰当的契机和时候。管理者要有足够的耐心和等待过程。给与提醒，给与点拨，促其开化和顿悟。
安全基地领导者的特质，介绍到九项：
第一个特质叫作保持冷静。作为领导者，遇到任何事情，都要保持定力、可知。尤其是突发事件、意外事件。需要尽快做出判断和决策。故而，理智是必须的品质。如果自乱阵脚，下属会被这种情绪化所干扰，更加无法正确处理。
第二个特质叫作接纳他人。好的领导力，应该是试着包容不同类型的员工。看到人的存在感，而不是忽略其真实性。即便性格和能力再弱，也要考虑到必要性。
第三个特质叫作发现潜力。企业和单位都是共同体，是由个体组成的。要善于捕捉和意识到每位员工独有的所在和