2月17日，进入马年第一天。九点半，开始听书。今日，听完樊登老师讲述的书是一部心理学方面的，名字叫《逆商》。
这本书籍的作者是美国保罗·史托兹 ，他是逆商测评、逆商发展项目和工具的开发者和研究者。最近，我陆续接触到心理社会方面书籍，升级个人的认知系统。作为该理论的首创者，致力于逆商普及和推广运用，用该理论推进社会变革，造福和影响到更多的民众。曾获得《人力资源》杂志“全球十大最具有影响力的思想家”及《卓越执行官》杂志“当代100位思想家”荣誉称号。可见，逆商理论具有极大的影响力和普及率。
该书，樊登老师阐述了五个部分内容：逆商是什么？逆商的价值和意义？怎么提升逆商？逆商评价标准和维度有哪些？逆商有哪些类别？
逆商，是智商、情商之后第三个重要概念。逆商，顾名思义，就是对抗逆境、面对挫折自愈、自洽修复的心理能力。是一种动态化的心理表征。作为社会化的个体，无时无刻都会面临来自社会、家庭、身体意想不到的挫折。逆境分为三层。第一层逆境来自社会，购房问题、经济问题、子女教育、赡养父母等；第二层来自职场的压力，领导的期望，年终考核，个人业务能力，与同事相处，晋升空间等。第三层逆境来自身体，随着年龄的增长，身体各项指标都处于下滑的趋势。人的发展，也并非是一帆风顺。对于自己是否具有逆商，提到三种类型的人：放弃者，扎营者，攀登者。比喻形象，恰当好处。好比逆境就是一个爬山的过程，看到高度就自动停止出发；还有一种人，扎好营地，里面摆放许多的物品。类似于偶尔取得成绩，就坐享其成。而攀登者，永远是一种向上的、对抗性的姿态，不以抵达某个目的地为任务。总是追寻下一段山峰，并享受这种攀爬的过程。攀登者和扎营者有时候会处于转化状态。到了某个山峰，有的攀登者就会放弃努力，选择就地扎营，停止出发。
对于企业和管理组织。培养员工的逆商，是一件极其重要的事情。能够提升对抗失败的能力，提升应对不确定的能力，能够抵抗住随时而来的风险和变化。面对各种改革，更能够以较好的心理韧劲从容面度，在错综复杂的环境中适应。逆商具有四个维度：掌控感、担当力、影响度、持
这本书籍的作者是美国保罗·史托兹 ，他是逆商测评、逆商发展项目和工具的开发者和研究者。最近，我陆续接触到心理社会方面书籍，升级个人的认知系统。作为该理论的首创者，致力于逆商普及和推广运用，用该理论推进社会变革，造福和影响到更多的民众。曾获得《人力资源》杂志“全球十大最具有影响力的思想家”及《卓越执行官》杂志“当代100位思想家”荣誉称号。可见，逆商理论具有极大的影响力和普及率。
该书，樊登老师阐述了五个部分内容：逆商是什么？逆商的价值和意义？怎么提升逆商？逆商评价标准和维度有哪些？逆商有哪些类别？
逆商，是智商、情商之后第三个重要概念。逆商，顾名思义，就是对抗逆境、面对挫折自愈、自洽修复的心理能力。是一种动态化的心理表征。作为社会化的个体，无时无刻都会面临来自社会、家庭、身体意想不到的挫折。逆境分为三层。第一层逆境来自社会，购房问题、经济问题、子女教育、赡养父母等；第二层来自职场的压力，领导的期望，年终考核，个人业务能力，与同事相处，晋升空间等。第三层逆境来自身体，随着年龄的增长，身体各项指标都处于下滑的趋势。人的发展，也并非是一帆风顺。对于自己是否具有逆商，提到三种类型的人：放弃者，扎营者，攀登者。比喻形象，恰当好处。好比逆境就是一个爬山的过程，看到高度就自动停止出发；还有一种人，扎好营地，里面摆放许多的物品。类似于偶尔取得成绩，就坐享其成。而攀登者，永远是一种向上的、对抗性的姿态，不以抵达某个目的地为任务。总是追寻下一段山峰，并享受这种攀爬的过程。攀登者和扎营者有时候会处于转化状态。到了某个山峰，有的攀登者就会放弃努力，选择就地扎营，停止出发。
对于企业和管理组织。培养员工的逆商，是一件极其重要的事情。能够提升对抗失败的能力，提升应对不确定的能力，能够抵抗住随时而来的风险和变化。面对各种改革，更能够以较好的心理韧劲从容面度，在错综复杂的环境中适应。逆商具有四个维度：掌控感、担当力、影响度、持