国内软装的兴起趋势是必然。这几年的市场需求很明确，第一是刚性需求。老房二手房改造越来越多，新房越来越少。因为政策都出来了，明年房地产市场肯定疲软。尤其很多有钱人已经有两套房，以后没有资格轻松买房了。
第二是精装房的大面积铺开。精装房的比例在一线城市已经迅速从50%增长到73%，代表着只有27%的房子是毛坯房，需要被装修。它们需要的是什么呢？家居、灯具、饰品。毛坯房的装修在严重减少，所以市场一定向家居和软装方面占的份额越来越大，施工和建材的比例越来越小，这就是大势所趋。企业的重心必然要从做毛坯房的施工建材为主，转向到以家具软装设计和老房改造的方向上发展。
第三是大家审美需求的提升。家以前就是用来住的，大小是王道，结构是主体。顶地墙，这仨弄好了，所谓的一个家就有了。可一个劳累半天下班回到的地方，周末赖床起来活动的地方，家人朋友聚集的地方，怎么能是只是顶地墙撑起的立方体，没有情感归宿可找呢？而情调、生活方式、个人喜好，这些氛围类的陈设装饰，就都要靠软装的元素来烘托。
软装需求澎湃，不是这几个月的事儿。几年前，众多公司也曾经试水，但效果不理想。问题同样有几点：第一，软装是设计师和客户的情感类沟通，有迹可循有案可抄，但相比起空间画图、墙体地板窗户，它对设计师的要求仍是更全能。文化修养得好，时尚细胞得足，做出的东西才能不俗；沟通能力得强，因为陈设装饰色彩，客户有个人的强烈好恶，不可能像顶地墙那样，你专业你有熟练流程，我就全听你的，而是需要充分沟通；不光对软装设计了如指掌，对产品、家居配套、整体协调还要得心应手，不协调的空间，东西再好再贵住着也不舒服。这一来二去，要求就很高了。第二，对产品要求也高，定制化需求很多。即使不充分定制化，至少也不能平庸甚至恶俗。没有批量化，就要付出高成本；没有成型的集体创意流水线，就要四处乱抄。再加上最初的软装公司是由设计师、工作室发起的，市场营销和业主沟通这些就都不完善。
第二是精装房的大面积铺开。精装房的比例在一线城市已经迅速从50%增长到73%，代表着只有27%的房子是毛坯房，需要被装修。它们需要的是什么呢？家居、灯具、饰品。毛坯房的装修在严重减少，所以市场一定向家居和软装方面占的份额越来越大，施工和建材的比例越来越小，这就是大势所趋。企业的重心必然要从做毛坯房的施工建材为主，转向到以家具软装设计和老房改造的方向上发展。
第三是大家审美需求的提升。家以前就是用来住的，大小是王道，结构是主体。顶地墙，这仨弄好了，所谓的一个家就有了。可一个劳累半天下班回到的地方，周末赖床起来活动的地方，家人朋友聚集的地方，怎么能是只是顶地墙撑起的立方体，没有情感归宿可找呢？而情调、生活方式、个人喜好，这些氛围类的陈设装饰，就都要靠软装的元素来烘托。
软装需求澎湃，不是这几个月的事儿。几年前，众多公司也曾经试水，但效果不理想。问题同样有几点：第一，软装是设计师和客户的情感类沟通，有迹可循有案可抄，但相比起空间画图、墙体地板窗户，它对设计师的要求仍是更全能。文化修养得好，时尚细胞得足，做出的东西才能不俗；沟通能力得强，因为陈设装饰色彩，客户有个人的强烈好恶，不可能像顶地墙那样，你专业你有熟练流程，我就全听你的，而是需要充分沟通；不光对软装设计了如指掌，对产品、家居配套、整体协调还要得心应手，不协调的空间，东西再好再贵住着也不舒服。这一来二去，要求就很高了。第二，对产品要求也高，定制化需求很多。即使不充分定制化，至少也不能平庸甚至恶俗。没有批量化，就要付出高成本；没有成型的集体创意流水线，就要四处乱抄。再加上最初的软装公司是由设计师、工作室发起的，市场营销和业主沟通这些就都不完善。