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从用户体验说IPTV的应用

2006-08-14 19:04阅读:
  
  《商业周刊》曾断言:“能否有效的管理'客户体验',将决定企业在下一个十年的生存”;《哈佛商业评论》认为:“继产品经济和服务经济之后,体验经济时代已经来临。”;《第三次浪潮》的作者托夫勒更直接给出振聋发聩的预测:“未来的所有企业,都将依靠提供体验服务才能取得成功。”

  全世界最大、最具影响力的未来学研究机构——哥本哈根未来学研究院(CIFS)院长,丹麦的罗尔夫。詹森曾在
其著作《梦想社会》中,提出了一个令人深思的预测:“未来的产品,必须取悦我们的心,而不是大脑,”换句话说,未来成功的企业,重要的是让消费者体验到“爽”,而不是从逻辑上告诉他所购买的产品是如何的“值”,很明显,产品的性价比逐渐被放到了相对次要的位置。

  作为全球一百多家国际驰名公司和政府机构的战略顾问,罗尔夫。詹森还进一步强调,“现在是为产品和服务加入体验与情感价值的时候了”。对企业而言,这是启发未来战略思维的全新逻辑,是理解和把握未来市场不可或缺的向导。

  “体验”这个说法,在实际运用中是非常难以准确判断其定位的。很多商业应用在面向客户推广的时候,会觉得自己的手法满足了用户的体验,但最终还是不得不面对失败,“体验”很多时候,是一种细微的情绪性的满足。

  可以将用户心理的体验满足看作一张网的无数个交叉点,满足的点越多,整张网链接的范围也越大,满意度延伸的范围也越大。

  而这些点的满足,需要的是服务上细节的优化点的介入。好比一颗子弹命中一个准星,点对点的服务更能直接命中目标。对IPTV用户来说,就是观众使用这个产品时的全部感觉,他们所有的印象和感觉,使用是否便利,是否觉得享受,是否还想再次使用,其中包括他们能够忍受的问题,疑惑和BUG的程度。

  量化用户体验可以从四个重要因素进行衡量
1. 品牌(branding)

  2. 可用性(usability)
  3. 功能性(functionality)
  4. 内容(content)

  我们从这四点来分析现在的IPTV业务。

  品牌方面
由于IPTV是新兴产业,所以现在在全国范围内尚未建立一个值得用户信赖的品牌。既然是一个空白的市场,那么现在就是努力圈地,然后将服务引导入所圈之地内。在所圈地内建立产品口碑。先入者为王,占领用户群越多,品牌的建立相对来说也越容易。利用规模效应,带动品牌知名度,利用优良的服务,最终将知名度转化为用户忠诚度。

  可用性方面
现在一般的IPTV服务商,都会提供三种服务:一、直播频道二、电视回看三、点播节目。在国内的广大传统电视用户面前,IPTV提供的是更多更好的服务。但这些更好的服务能否满足用户的体验呢?首先,直播频道满足了传统用户对电视的需求。而电视回看和点播是在传统基础上对用户体验的延伸。在可用性上来说,IPTV无疑比传统电视甚至数字电视都具备更强的竞争力。而且在未来,IPTV中还将引进多种差异性服务。如各种信息服务,游戏、家庭卡拉ok等。

  功能性方面
IPTV现在是电视节目网络化的延伸,页面网页化,但操作还是按照传统的电视遥控器进行,试想一下用电视器遥控器的上下左右在如网页般丰富排版的页面上寻找节目吧,上下左右移动,一层层的点选ok确认,在操作上,显得相当复杂繁琐。网上看到很多IPTV用户说,“选择一个节目要按很多次键”,每多一个选择步骤,每多用遥控器按一下,都给用户体验的愉悦性打了折扣。

  如果电视实现了网页化的编排页面,那么遥控器方面,我们就不能拘泥于旧的路数。任天堂的wii主机为什么会让所有看到的玩家都惊呼是一种全新的变革?wii的创新思路IPTV行业也完全可以借鉴, wii的全新手柄,可以让全家老小都很快掌握基本控制手法,入门级的游戏甚至只需要拿着手柄挥舞即可。简单便利,是所有服务的核心。

  内容方面
IPTV内容一方面是电视内容,一方面是各种增值类服务内容。

  做电视节目的,都很清楚内容为王这个道理。但是在“一切向收视率看齐”的准则下,媚俗、哗众取宠的节目比比皆是,这种低级的迎合实际上是对市场发展的隐性损害。如果观众可以选择更好的,他们还需要与差劲的节目纠缠不休吗?

  电视节目在国内一直缺乏足够的竞争力,频道内容的相似化,频道节目的低俗化,让IPTV原本颇具竞争力的“回看”功能像鸡肋一样,食之无味,弃之可惜。国外的TIVO仅仅一个节目录制功能就能吸引无数用户,就在于他们的节目内容有竞争力,对用户有足够的吸引力。IPTV更应该多做虚拟频道,多做一点节目的整合与精编工作,每个虚拟频道内都有当前各个类型的节目的精彩组编,去除掉无聊无趣的节目内容,能给用户带来更多更周到的服务,人无我有,人有我精。市场节目动力不足,我们就干脆从庞大的节目资源中去芜存菁,电视节目的目的是满足传统用户,而增值服务,是在用户接受了IPTV的传统性后新增的附加服务。

  增值服务内容,现在在IPTV平台上,是雷声大,雨点小。增值服务的应用,第一,应该给用户提供更多生活相关的便利信息,突出IP这一特性,天气预报这样的每日必须信息一定要能便利的提供给用户。第二,丰富的娱乐内容。网民在网上经常使用的网络服务主要有以下这些。
从用户体验说IPTV的应用

  新闻方面,视频的精剪串播会让用户体验更为丰富,而搜索及收发邮件这些服务,暂时不能便利的为用户提供,可以暂时不予理会。IPTV能够比较便利的提供给用户信息服务,这一块也可以适当强化。影视音乐,是IPTV作为互动娱乐的强项,躺在客厅的沙发上看节目无疑比窝在电脑前舒适度高出很多。

  误区在哪里?

从用户体验说IPTV的应用
  很多人会粗暴的认为,因为IPTV是宽带捆绑电视,所以只有宽带用户才有可能发展为IPTV用户。实际上,根据cnnic调查报告来看,上网用户中,网民中学生比例多达36.2%,而对于IPTV用户来说,一方面这部分学生是不具备足够的支付能力的,对他们来说,从网络获取各种视频节目服务更超值,另一方面,对这些宽带用户来说,他们已经形成了在网上获取各种信息资讯的习惯,与其引导这些已经有相对稳定获取资讯习惯的人群从电脑转向电视,不如直接针对传统电视用户,让他们从传统电视向新型互动电视过渡,对用户习惯进行强化和提升比改变用户习惯更容易有成效。针对家庭营销,应该比针对个人营销更有推动力。好比当年脑白金销售策略,“送礼”这两个字,突出产品在社会关系中的关联性,用户之间的主动推广比商家对用户直接推销更有说服力。

  IPTV的服务,应该更多的服务于传统电视用户。不能忽视对基本用户的服务,这些基本用户,很有可能因为习惯了你的产品而逐步产生更多需求,从一个基本用户慢慢向付出更多的高端用户过渡。

  如何丰富用户体验?

  好的产品,需要满足用户如下几方面需求。

   o简单易用
o反应敏捷
o可靠实用
o富有乐趣
o信息完整

丰富用户体验包括很多方面,不仅指个性化的外表和个性化的设置,最重要的是能有个性化的服务,能满足不同用户不同的需求,而且这种满足的舒适性能够持续下去,让用户始终能体验到不同的感觉。我们需要从用户处不断收集用户反馈,绝大多数时候,做为产品提供者,不能完全准确的把握用户心态,所以需要建立庞大的用户群,从他们那里得到多样化的意见反馈,由他们提供最真实的用户感觉,由此适当的为用户提供个性化的需求,用户也会因为个性化的服务而爱上一个产品。

  以Blog为例,它会给用户提供各种个性十足的界面,现在Sohu Blog为用户提供所谓的百万种界面,申请者众多,这就是个性化产品的吸引人之处。Blog是用户自己提供内容,所以需要界面的个性化。IPTV是运营商向用户提供内容,所以最重要的是核心产品的个性化。从现在的产品来看,IPTV的基本频道包与数字电视提供的基本频道差异不大,对绝大多数传统用户来说,如果只要看基本频道内容,选择IPTV还是选择数字电视,区别不大,数字电视的基本频道费用甚至在某些城市低于IPTV的基本费用。基本频道应该起到三个作用,一是替代当地传统频道,二是涵盖本地数字电视频道,三是补充差异化频道。

  基本频道的服务是基础,基础打牢了,才能往上堆砌更多更好的节目来为用户提供个性化服务。  

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