有次参加一个宽带论坛,只是最后作为嘉宾在台上跟主持人和观众互动,就发微信说最喜欢这种论坛发言,不用写胶片可以自由发挥。结果底下一群人点赞,看来大家苦发言材料久矣。
谁都不是天生的演讲者,能不用讲稿在台上云淡风清、胜似闲庭信步,看似牛逼的背后都有不为人知的苦逼。
自己最开始做研发,只需要看资料、做硬件、编软件,很少跟人说话也就不知发言为何物。后来到英国做市场,需要经常与客户打交道,但交流都会准备胶片,没有胶片就不知道该说什么。再后来做品牌宣传,开始经常在一些论坛发言、讲课培训,慢慢培养提炼要点、打腹稿、即兴发挥的能力,才逐渐摆脱讲稿发言。下面从积累经验、收集信息、做好倾听、跨多行业四个方面对此做个分享。
积累经验:首先在摆脱讲稿之前肯定有个不断写讲稿的过程,就像周杰伦、李荣浩等这些好声音导师,成名前已在幕后给别人写了大量歌曲,熟知各种曲风和音乐历史,当导师自然谈笑风生、游刃有余。
自己刚从英国回来搞品牌宣传时,就写了大量文章,包括新闻、论文、软文、领导发言稿等。记得当时有期《华为技术》专刊,有我4篇署名文章,算是创了纪录,肯定会前无古人后无来者,毕竟一期杂志也就十几篇文章,有点个人专刊的意味。后来还有期《华为技术》有我的封面文章加另一篇,凭这些自然就奠定了行业专家的地位。
记得有同事要写某个话题,找我要以前文章参考,结果找出来十篇相关话题文章,差不多把能想到的纬度都写遍,后来还在部门给大家做了分享。品牌宣传哪有什么洪荒之力,都是一篇一篇文章累积。
有这样的经验打底,很多信息早已烂熟于胸,发言时自然能厚积薄发。记得有次去苏州参加某运营商的会议论坛,当时没有给供应端安排正式发言机会,只能等到最后互动环节第一个举手,站起来款款而谈行业趋势、技术发展、解决方案等,没有讲稿、毫无停顿、逻辑清晰地讲了20分钟,把全场给镇住了。
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谁都不是天生的演讲者,能不用讲稿在台上云淡风清、胜似闲庭信步,看似牛逼的背后都有不为人知的苦逼。
自己最开始做研发,只需要看资料、做硬件、编软件,很少跟人说话也就不知发言为何物。后来到英国做市场,需要经常与客户打交道,但交流都会准备胶片,没有胶片就不知道该说什么。再后来做品牌宣传,开始经常在一些论坛发言、讲课培训,慢慢培养提炼要点、打腹稿、即兴发挥的能力,才逐渐摆脱讲稿发言。下面从积累经验、收集信息、做好倾听、跨多行业四个方面对此做个分享。
积累经验:首先在摆脱讲稿之前肯定有个不断写讲稿的过程,就像周杰伦、李荣浩等这些好声音导师,成名前已在幕后给别人写了大量歌曲,熟知各种曲风和音乐历史,当导师自然谈笑风生、游刃有余。
自己刚从英国回来搞品牌宣传时,就写了大量文章,包括新闻、论文、软文、领导发言稿等。记得当时有期《华为技术》专刊,有我4篇署名文章,算是创了纪录,肯定会前无古人后无来者,毕竟一期杂志也就十几篇文章,有点个人专刊的意味。后来还有期《华为技术》有我的封面文章加另一篇,凭这些自然就奠定了行业专家的地位。
记得有同事要写某个话题,找我要以前文章参考,结果找出来十篇相关话题文章,差不多把能想到的纬度都写遍,后来还在部门给大家做了分享。品牌宣传哪有什么洪荒之力,都是一篇一篇文章累积。
有这样的经验打底,很多信息早已烂熟于胸,发言时自然能厚积薄发。记得有次去苏州参加某运营商的会议论坛,当时没有给供应端安排正式发言机会,只能等到最后互动环节第一个举手,站起来款款而谈行业趋势、技术发展、解决方案等,没有讲稿、毫无停顿、逻辑清晰地讲了20分钟,把全场给镇住了。
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