凯文凯利的书，读过不少，惊叹于他的预见力和想象力，周末无要事，便拿他的这本《5000天后的世界》读了一读。
应该说，这本书算一篇小品文，把他对于各个领域的见地叙述了一下。确实我们这个时代，是一个急速变化的时代，新技术层出不穷，生产生活方式每一天都似乎在发生巨大的变化。就短短一个2023年，就炒出了大模型、AIGC、超导、高储能电池等多个似乎能够照亮未来的新技术。在这样一个时代里，我们基于过去的经验，已经不能作为探索未来的支点。我们思维逻辑中常常用到的归纳法，虽然更容易让人理解，但是却难以对未来的形态进行深刻的认识。而只有不断的使用演绎法进行推演，才是这个时代真正的新方法。
第一部分，凯文凯利提到的是镜像世界，其实可以算是当前曾经火过一阵子的元宇宙的同义词或者并行词汇。他的这个想象，数百万人为了一件事，通过镜像世界同时工作，我觉得还是非常有趣和前瞻性的。毕竟，现在的工作复杂程度和合作程度越来越高，需要有新的技术手段把全球的人力整合在一起，共同完成一个庞杂而艰巨的工作。这种方式从演绎法角度看，一定是未来的发展方向。大家要做的，就是一起为它添砖加瓦，看着高楼大厦拔地而起。
第二部分，讲到的是人工智能。他的核心观念是一定会出现新一代的平台公司。我觉得首先吧，他提到的“沉浸式计算”这个概念，应该算是正在落地的事实。毕竟，我们正在的很多事情，都有着计算的参与。而这种参与，未来会不会变成“沉浸式智能”，我觉得也是非常有可能的。就好像随时有个管家跟着你，帮你最优化处理各种琐务。而其实目前各种琐务的app，其实都有很强程度的智能化趋势，未来的工作，其实是计算性业务功能的整合和个人喜好的整理和理解。我刚刚查了一下，好像还真没有什么人去做这件事情，看来在实际操作过程中，其实还是很多没有解决的业务难点。
凯文凯利在这部分中也吐槽了对于大平台的反垄断政策。反垄断的法律法规，应对的是工业时代的应用场景。因为垄断会导致价格提升，但是在互联网时代，平台的垄断，是没有办法导致价格上升。然后就举了AT&T的例子，花10年搞定了反垄断，结果反过头来看，10年时间技术变迁，似乎这种反垄断也没什么用。
AI领域是否出现大公司，其核心还是在于能否出现和个人紧密相连的核心业务，其实刚刚提到的个人管家，就是一个非常好的切入点，当然只是我自己的一孔之见，真正的实施和实现，还是
应该说，这本书算一篇小品文，把他对于各个领域的见地叙述了一下。确实我们这个时代，是一个急速变化的时代，新技术层出不穷，生产生活方式每一天都似乎在发生巨大的变化。就短短一个2023年，就炒出了大模型、AIGC、超导、高储能电池等多个似乎能够照亮未来的新技术。在这样一个时代里，我们基于过去的经验，已经不能作为探索未来的支点。我们思维逻辑中常常用到的归纳法，虽然更容易让人理解，但是却难以对未来的形态进行深刻的认识。而只有不断的使用演绎法进行推演，才是这个时代真正的新方法。
第一部分，凯文凯利提到的是镜像世界，其实可以算是当前曾经火过一阵子的元宇宙的同义词或者并行词汇。他的这个想象，数百万人为了一件事，通过镜像世界同时工作，我觉得还是非常有趣和前瞻性的。毕竟，现在的工作复杂程度和合作程度越来越高，需要有新的技术手段把全球的人力整合在一起，共同完成一个庞杂而艰巨的工作。这种方式从演绎法角度看，一定是未来的发展方向。大家要做的，就是一起为它添砖加瓦，看着高楼大厦拔地而起。
第二部分，讲到的是人工智能。他的核心观念是一定会出现新一代的平台公司。我觉得首先吧，他提到的“沉浸式计算”这个概念，应该算是正在落地的事实。毕竟，我们正在的很多事情，都有着计算的参与。而这种参与，未来会不会变成“沉浸式智能”，我觉得也是非常有可能的。就好像随时有个管家跟着你，帮你最优化处理各种琐务。而其实目前各种琐务的app，其实都有很强程度的智能化趋势，未来的工作，其实是计算性业务功能的整合和个人喜好的整理和理解。我刚刚查了一下，好像还真没有什么人去做这件事情，看来在实际操作过程中，其实还是很多没有解决的业务难点。
凯文凯利在这部分中也吐槽了对于大平台的反垄断政策。反垄断的法律法规，应对的是工业时代的应用场景。因为垄断会导致价格提升，但是在互联网时代，平台的垄断，是没有办法导致价格上升。然后就举了AT&T的例子，花10年搞定了反垄断，结果反过头来看，10年时间技术变迁，似乎这种反垄断也没什么用。
AI领域是否出现大公司，其核心还是在于能否出现和个人紧密相连的核心业务，其实刚刚提到的个人管家，就是一个非常好的切入点，当然只是我自己的一孔之见，真正的实施和实现，还是