【巩义丁香焦点解决第22期学员坚持原创分享第3672天】
团队咨询更轻松的合作
团队指的是一小组的人，他们的能力相互补充，为了一件共同的事、共同的业绩目标和共同的工作方法而投入工作并且相互负责。工作团队在特定的、由“上面”规定的框架条件下进行自我组织和调控。对此，如果框架条件变化了，他们往往必须自己重新安排和组织。
咨询动机的范围：
团队咨询通常在过渡阶段时有需求，如“不再像以前那样继续下去”和“新的情况等待处理”。典型的过渡有：
团队开始：如果工作有新的计划，为此要招募新人，工作流程必须在企业中重新设定。
团队结构：如果一个现有的团队面临新的要求和变化的任务，或者新的成员组合。
团队解散：如果一个长期存在的团队完全解散或者它的成员被分配到其他的团队中。
但是，即使在没有发生大的变动时，有时有人出于日常工作的原因也会做团队咨询，即当日常的运作功能不良时。如：
由于意义、目标或工作的规则变得不清楚。
由于看起来缺乏合作。
由于赞赏和批评的做法不妥。
由于工作进展的速度导致了冲突。
此外，当消极的甚至创伤性的事件使团队工作的正常进行暂时变得困难或受到阻碍时也需要做团队咨询。
有时，当领导团队由于团队动力的原因难以及时地做出决定时，也会做团队咨询。
团队、团队工作、团队发展、团队角色、团队能力和团队类型的社会和组织心理学知识，详见克里兹和内鲍尔。
团队咨询更轻松的合作
团队指的是一小组的人，他们的能力相互补充，为了一件共同的事、共同的业绩目标和共同的工作方法而投入工作并且相互负责。工作团队在特定的、由“上面”规定的框架条件下进行自我组织和调控。对此，如果框架条件变化了，他们往往必须自己重新安排和组织。
咨询动机的范围：
团队咨询通常在过渡阶段时有需求，如“不再像以前那样继续下去”和“新的情况等待处理”。典型的过渡有：
团队开始：如果工作有新的计划，为此要招募新人，工作流程必须在企业中重新设定。
团队结构：如果一个现有的团队面临新的要求和变化的任务，或者新的成员组合。
团队解散：如果一个长期存在的团队完全解散或者它的成员被分配到其他的团队中。
但是，即使在没有发生大的变动时，有时有人出于日常工作的原因也会做团队咨询，即当日常的运作功能不良时。如：
由于意义、目标或工作的规则变得不清楚。
由于看起来缺乏合作。
由于赞赏和批评的做法不妥。
由于工作进展的速度导致了冲突。
此外，当消极的甚至创伤性的事件使团队工作的正常进行暂时变得困难或受到阻碍时也需要做团队咨询。
有时，当领导团队由于团队动力的原因难以及时地做出决定时，也会做团队咨询。
团队、团队工作、团队发展、团队角色、团队能力和团队类型的社会和组织心理学知识，详见克里兹和内鲍尔。