越过2015年，发现身边越来越多的朋友和我聊到创业失败。
成功是极少部分人的标签，活着是少部分人的标签，失败才是绝大部分人的标签，尤其在这个泡沫味四溢的创业季节里。大众创业，万众创新，转眼变成新形势下的GDP增长新方式。
早点离场，才是更好的选择
在这个冬天，熬下去、挺住，或许对部分创业者而言是最好的方式。记得有位朋友说，他一直在缩减人员，控制成本，希望活的更长点。那时，我跟他说，与其这样还不如早点关门。比煎熬更可贵的是，止损的勇气。既然已经看到遥遥无期的盈利预期，略显疲惫的创业团队，几乎不可能的投资，又何必为自己卑微的创业梦想，煎熬着一群兄弟姐妹。大家总得有自己的生活，放手，让大家有更好的起点，才是最好的选择。
没过多久，好友那家公司关门了，团队也解散了，好友也在三十而立的年纪有了新的起点。多点时间陪伴家人，多点时间提升自己，不要纠结在遥遥无期的“创业梦想”里。那些敢于挥刀自宫的朋友，为你们点赞。
童话故事里的资本冬天
现在很多创业投资的朋友，都在张嘴闭嘴聊着“资本冬天”的故事。也看到很多朋友在天使之后，A轮之后，B轮之后...没找到接盘侠，轰然的倒下。
创业的逻辑不对，无论是你认为的创业，还是我认为的做生意，本质还是为目标用户创造价值。你连你的目标用户是谁？你的用户获取成本/服务成本，比你的竞争对手还高，你还指望拿什么竞争？好的idea也是建立在不差的商业模式，不错的现金流的基础之上的，一味的讲故事，终将不可避免的遇上童话故事里的资本冬天。
现在去拿钱，天使轮也要看数据，A轮之后就更不用说了，你还认为你的idea值钱吗？每一个我们看到的创业神话里，总是有太多的传说，还有太多的水分，千万不要信以为真。
创业团队不行，项目再好也做不起来
还是马云那句老话，一流的人做三流的项目也能成功。创业能不能成功首先看到的还是看团队行不行，方向是可调整的，人，看上去是活的，其实是死的。
晚上，好友和我聊天，聊到他创业两年来的创业失败的经验，有几点值得跟大家分享：
·价值观不对的创业伙伴，能力再强也是扯淡；
·低成本找到牛逼的人才，还能高产出，这基本不可能；
成功是极少部分人的标签，活着是少部分人的标签，失败才是绝大部分人的标签，尤其在这个泡沫味四溢的创业季节里。大众创业，万众创新，转眼变成新形势下的GDP增长新方式。
早点离场，才是更好的选择
在这个冬天，熬下去、挺住，或许对部分创业者而言是最好的方式。记得有位朋友说，他一直在缩减人员，控制成本，希望活的更长点。那时，我跟他说，与其这样还不如早点关门。比煎熬更可贵的是，止损的勇气。既然已经看到遥遥无期的盈利预期，略显疲惫的创业团队，几乎不可能的投资，又何必为自己卑微的创业梦想，煎熬着一群兄弟姐妹。大家总得有自己的生活，放手，让大家有更好的起点，才是最好的选择。
没过多久，好友那家公司关门了，团队也解散了，好友也在三十而立的年纪有了新的起点。多点时间陪伴家人，多点时间提升自己，不要纠结在遥遥无期的“创业梦想”里。那些敢于挥刀自宫的朋友，为你们点赞。
童话故事里的资本冬天
现在很多创业投资的朋友，都在张嘴闭嘴聊着“资本冬天”的故事。也看到很多朋友在天使之后，A轮之后，B轮之后...没找到接盘侠，轰然的倒下。
创业的逻辑不对，无论是你认为的创业，还是我认为的做生意，本质还是为目标用户创造价值。你连你的目标用户是谁？你的用户获取成本/服务成本，比你的竞争对手还高，你还指望拿什么竞争？好的idea也是建立在不差的商业模式，不错的现金流的基础之上的，一味的讲故事，终将不可避免的遇上童话故事里的资本冬天。
现在去拿钱，天使轮也要看数据，A轮之后就更不用说了，你还认为你的idea值钱吗？每一个我们看到的创业神话里，总是有太多的传说，还有太多的水分，千万不要信以为真。
创业团队不行，项目再好也做不起来
还是马云那句老话，一流的人做三流的项目也能成功。创业能不能成功首先看到的还是看团队行不行，方向是可调整的，人，看上去是活的，其实是死的。
晚上，好友和我聊天，聊到他创业两年来的创业失败的经验，有几点值得跟大家分享：
·价值观不对的创业伙伴，能力再强也是扯淡；
·低成本找到牛逼的人才，还能高产出，这基本不可能；