时隔一个月，今天没有接到令人意外的返岗信息，反而是结束一个月假期后的毅然决然的辞职信。从年初到年末每个月都有实体店铺关闭的消息，每个月都有一线中层管理者离职的声音，我似乎已经被这样的工作循环麻木了。然而当又一个十来年的伙伴从朝夕相处的工作场域请辞的时候，内心还是经历了那么一下重扣。
一个月前，来自西南区域的一位资深区长十分意外的给我发了一份离职申请，意外的原因是按照正常沟通流程，这份申请不应该直接到我手里，其次是在十来年的工作经历中她是一位如此爱岗敬业、乐观上进、忠于职场的好伙伴。这份离职申请让我怎么也无法与她的职业印象联系到一起，到底发生了什么。经过半个小时的简单沟通，原来是因为远在老家与父母一起生活的儿子，到了很叛逆的生理年龄，虽然还在小学阶段但已多次发生斗殴事件，老师也曾无数次找过只能联系到的这位独身妈妈。出于对孩子的愧疚也出于对母性的责任和爱，她决定暂时放弃工作全心陪伴儿子一段时间，让他度过这个心烦气躁的敏感期。
我知道离职对这样一位单亲妈妈来说意味着扛下了更大的生活压力，在背负房贷和全家人生活开支和孩子教育压力的情况下，放弃自己热衷的工作无论从情感角度还是现实生活角度都是没有更好答案的唯一选择。虽然我深知这是她深思熟虑后的无奈之选，但我还是建议她先休息一个月，用她认为可行的方式看看是否能够解决生活上的难题，毕竟即使一切都没有改变也不至于在疫情中丢了工作而让生活陷入更加被动的局面。一个月很快过去我虽然意外的收到她最终的辞职信，心理却也变得坦然多了。至少用一个月的时间或许从孩子身上看到了陪伴的效果，这毕竟是她未来一生的希望。
人们一旦习惯性的轻信了“压死骆驼的最后一根稻草”这一古老谚语，要么就会麻木的无视那根稻草的力量，要么就会刻意回避自己手中的这根稻草。却鲜少真正帮助锤死的骆驼减少日渐沉重的压力。我要为身边这位敢于正视生活压力迎难而上的单亲妈妈点赞，但作为企业的HR负责人也需要用内部视角反思丢失这样一位高绩效伙伴的痛楚。
一家20多年的零售企业，从年销售额十几亿到几千万，纵然没有疫情的雪上加霜，也很难在短期内重现历史的荣光。任何一家企业在倒戈下坠之际，或许第一个感受到压力的就是来自于市场一线的伙伴。这些年经历国潮崛起
一个月前，来自西南区域的一位资深区长十分意外的给我发了一份离职申请，意外的原因是按照正常沟通流程，这份申请不应该直接到我手里，其次是在十来年的工作经历中她是一位如此爱岗敬业、乐观上进、忠于职场的好伙伴。这份离职申请让我怎么也无法与她的职业印象联系到一起，到底发生了什么。经过半个小时的简单沟通，原来是因为远在老家与父母一起生活的儿子，到了很叛逆的生理年龄，虽然还在小学阶段但已多次发生斗殴事件，老师也曾无数次找过只能联系到的这位独身妈妈。出于对孩子的愧疚也出于对母性的责任和爱，她决定暂时放弃工作全心陪伴儿子一段时间，让他度过这个心烦气躁的敏感期。
我知道离职对这样一位单亲妈妈来说意味着扛下了更大的生活压力，在背负房贷和全家人生活开支和孩子教育压力的情况下，放弃自己热衷的工作无论从情感角度还是现实生活角度都是没有更好答案的唯一选择。虽然我深知这是她深思熟虑后的无奈之选，但我还是建议她先休息一个月，用她认为可行的方式看看是否能够解决生活上的难题，毕竟即使一切都没有改变也不至于在疫情中丢了工作而让生活陷入更加被动的局面。一个月很快过去我虽然意外的收到她最终的辞职信，心理却也变得坦然多了。至少用一个月的时间或许从孩子身上看到了陪伴的效果，这毕竟是她未来一生的希望。
人们一旦习惯性的轻信了“压死骆驼的最后一根稻草”这一古老谚语，要么就会麻木的无视那根稻草的力量，要么就会刻意回避自己手中的这根稻草。却鲜少真正帮助锤死的骆驼减少日渐沉重的压力。我要为身边这位敢于正视生活压力迎难而上的单亲妈妈点赞，但作为企业的HR负责人也需要用内部视角反思丢失这样一位高绩效伙伴的痛楚。
一家20多年的零售企业，从年销售额十几亿到几千万，纵然没有疫情的雪上加霜，也很难在短期内重现历史的荣光。任何一家企业在倒戈下坠之际，或许第一个感受到压力的就是来自于市场一线的伙伴。这些年经历国潮崛起