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【有理明说】啥样的年会才会“圈粉”员工?

2026-01-27 10:57阅读:
样的年会才会“圈粉”员工?
刘文明
成都市锦江区教育局日前针对群众投诉作出通报:成都师范附属小学慧源校区存在“强制教师参与年会表演”问题,已责成学校立即取消相关育人故事分享环节。在前不久,一名员工因工作繁忙拒绝参与年会脱口秀表演,竟被公司以“不服安排、旷工”为由开除,法院最终判决员工胜诉。(127日《广州日报》)
毋庸讳言,一个单位员工在各自岗位上一年忙到头,确实很辛苦、功劳大。因此在岁末年初,由单位出资甚至由单位领导个人自掏腰包,组织员工举办年会活动,本是好事。其中,庆贺表彰、排演节目、抽取奖品、派送手信、享用围餐,基本成为年会“固定流程”,其初衷就是让员工忙里偷闲、交流情感、放松身心,在欢声笑语中增强集体归属感与幸福体验感,给旧年辛苦画上句号,为新年到来点燃希望。
然而,本是承载良苦用心的年会,却在有些单位走了样、变了味,并因此在社交平台上引来吐槽与抱怨,比如,就有被安排表演者吐槽自己“被推上台当‘显眼包’”,全程手足无措、如坐针毡;也有人无奈自嘲“被迫上台接受全场审视,比加班还煎熬”;更有甚者,有人被要求牺牲下班、周末时间排练,稍有懈怠便被指责“不服安排”“不懂感恩”“没有大局观”。
面对这些吐槽,有人归结为网络时代青年员工的“矫情”,认为连一场年会表演都无法接受,只能说明这些年轻人入不了局、吃不了苦、登不了台面、
受不了委屈;也有人解读为社交恐慌潮带来的“负能”,觉得员工应该阳光一些、主动克服心理障碍,配合融入集体。以共情思维思之,这种臆断夹杂着居高临下的傲慢与偏见,兼有对员工感受的漠视与忽视。
00后”开始整顿职场的当下,啥样的年会才会真正“圈粉”年轻一代员工,而非组织者自导自演的“尴尬现场”?这是单位领导和年会策划者在顶层设计时必须认真思考、妥善解决的迫切问题。事实上,真正受欢迎的年会,从来不是铺张浪费的排场,不是强行煽情的套路,更不是强迫参与的节目,而是有暖心人情味、深层参与度、高级品味感、强大吸引力的双向奔赴。
首先要以人为本,尊重意愿,兼顾需求,力争让每一位员工真正成为年会的主角。杜绝由策划者闭门造车、强行分配任务,而是敞开大门,让每一位员工都成为年会的策划者,广泛征集意见建议,让年会的流程、节目、形式都贴合员工。具体而言,就是要以包容心,既鼓励员工据己兴趣特长自主报名参与节目,也鼓励选择安静吃喝观看、享受片刻清闲。毕竟,发自内心的自愿愉悦参与,才更有人情味和凝聚力。其次要品味高雅,充满正能量,摒弃低俗套路,拒绝低俗段子、尴尬互动、焦虑贩卖,让年会贴近基层员工,发出真诚问候,流淌温暖情谊、充满鼓劲加油。第三要诚意满满。对员工而言,年会的吸引力来自看得见、摸得着的尊重、肯定和关怀。一份贴合需求的奖品,一句真诚的尊重、感谢和激励,最能打动人心。比起强行要求表演,不如多花点心思了解员工、尤其是特殊群体员工的困难需求,多一些实在回馈,真正让员工感受到被看见、被尊重、被关爱,把年会开到员工的心坎上。
年会是全单位的“快乐盛会”,是凝聚人心的“粘合剂”,不是消耗人心的“负担”,不是组织者的“自嗨现场”。开好年会,需要在组织者层面下足功夫、用足诚意、尊重边界、贴合需求,也需要在员工层面转变思维,以悦纳心、融入心,多一些发自内心的认同与热爱,敞开心扉,放下包袱,勇敢参与,悦人悦己。唯有双向奔赴这场温暖约定,才能让年会更有温度、有品味、有诚意、有看头,才能真正“圈粉”每一位员工,才能让年会发挥好凝聚人心、鼓舞士气、促进工作的作用,继而为新年奋斗赋能加油。
注:本文刊登在2026年2月1日《番禺日报》 【有理明说】啥样的年会才会“圈粉”员工?

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