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建众原创丨家居行业如何打造私域流量体系,掘金“留量”时代?

2022-05-28 09:16阅读:
近年来,随着中国互联网的人口和流量红利增速明显放缓,各行各业都开始频繁研究“私域流量”这个概念。
由于市场竞争环境的变化,家居建材企业受到明显的冲击,大B端房地产行业的精装趋势,小B端装饰企业的整装服务模式,多样化的新媒体平台崛起,都导致了家居建材的企业和商家出现获客难、获客成本居高不下的情况。因此,各大企业和商家都开始纷纷入局“私域流量”,希望通过存量客户的流量运营来降低获客成本,最终实现业绩的增长。
但事实上,对于低频次、高单价、重体验的家居建材行业来说私域流量运营并非易事。那么家居建材的企业到底如何才能通过私域流量的运营来获得最大的价值?具体操作的关键点和突破口又在哪里?从笔者多年的咨询服务经验来看,需要明白以下几点:
一、私域流量到底是什么?
搞懂私域流量我们就需要先了解下公域流量,所谓公域流量是指平台方所有,企业需要通过内容或者付费手段获取,其关系链是比较弱的,而私域流量是企业方所有,无需付费且能直接反复触达,其关系链较强。私域流量有三个明显的属性,分别是:
流量可控:
从流量的可控性来说,公域流量是要付费的,而私域流量是从线上线下各个渠道导入的,是企业自有的流量,因此私域流量的成本更低,做得好甚至是免费的。
二次触达:
从二次触达的层面来说,公域流量是一次性的,公域流量的用户只是你的过路客,当你需要二次触达的时候,还要再次付费;而私域流量是有忠诚度的,它可能是你的粉丝和会员,开展二次营销也比较容易。
客户价值:
从客户价值的角度来说,私域流量价值更高。当前很多企业都在积累私域流量,当企业的私域流量达到一定的量级,企业的获客成本就会越来越低。
当然,私域流量营销思维的崛起,也是企业从传统流量快速获取与转化到精细化用户运营的重大思维转型。

二、
私域流量到底怎么玩?
企业想要构建属于自己的私域流量,必须要考虑并打通以下四个核心关键问题:
私域流量沉淀的工具是什么?
沉淀私域流量的工具平台非常之多,可以利用个人微信号、微信群、公众号、微博号、抖音号、小红书等等,不同平台都有各自的优劣势,在这里就不展开去分析了。
笔者建议家居建材企业可以用企业微信作为流量沉淀的平台目前是最合适的,首先企业微信是腾讯官方工具,能够与个人微信进行无缝打通,用企业微信与消费者进行沟通,对于消费者体验而言与个人微信沟通毫无差别,但对于企业方而言却能有效的进行客户资源沉淀,不会像个人微信一样因为某个员工的离职导致客户也流失了。
另外,企业微信支持各种数字化工具的接入,利用第三方更专业的数字化工具与企业微信结合,能有效的为企业提供客户的标签、画像、过程数据、管理数据等,还能统一封装标准化的营销素材及工具给员工进行客户跟进,大大提升了存量客户的触达有效性和转化率等问题。目前市面上基于企业微信开发的数字化私域管理工具有很多,常见的如:乘云、加推、销售推、墨斗等,大家可以自行去咨询相关供应商。
私域流量的运营模型怎么搭?
有了属于企业私域流量之后,最关键的是需要有一套运营管理模型来配套,否则流量摆在那却无法有效的进行价值挖掘。
首先,我们必须要制定明确的运营目标,具体有:引流吸粉数、客户标签率、有效留存率、内容传达率、小程序商城PV/UV、意向转化率、成交数等,根据以上目标给员工制定基础考核要求,以周为单位进行数据查看和反馈,并不断进行跟进优化。
其次,私域流量运营的全链路应该包含:流量获取、客户管理、客户培育、数据跟踪这四个方面,其中客户管理和客户培育就是针对新引流进来的客户进行标签化记录,再通过自动化运营进行初次触达与后期持续性进行内容营销连接,形成标准的SOP流程。
私域流量的引流增长怎么玩?
私域流量建立之后,需要考虑持续性的扩大流量池的规模,因此需要进行常态化引流吸粉。
首先,我们需要发动全员进行线下日常吸粉,门店本来就有得天独厚的自然流量优势,而且相对线上而言更是精准的客户,必须要求全员引导客户凡进店要添加好友。
其次,以往的老客户资源需要分批次逐渐导入到私域流量池进行统一的数字化管理,策划统一的营销话术和利益点,全员进行添加吸粉的操作动作。
最后,线上引流吸粉的手段更是多种多样,一是运营自媒体,比如抖音号、公众号、头条号等,再进行目标客户的添加吸粉转移到私域流量池;二是开展新媒体广告投放,比如短视频信息流广告、朋友圈广告等,所获得的客户进行添加吸粉沉淀到流量池;三是进行现有流量客户社交裂变活动,利用拼团、砍价等方式进行裂变涨粉。
私域流量的落地管控怎么做?
对于私域流量运营来说,有了好的沉淀工具,也有明确的运营目标和模型,企业也不一定能够有效的把私域流量运营系统植入到位,需要有明确的落地管控手段,具体落地管控模块包含:策划体系、组织体系、督战体系、指令体系。
策划体系需要有线上+线下活动的统一推动,利用活动作为拉动手段进行调动,包括产品方案、促销方案、激励方案、推广方案。
组织体系则需要有各个模块的专业人员做支撑,包含推进督导、商城运营、内容运营。
指令体系则是推动具体行动动作的规范化要求,包含引流指令、裂变指令、运营指令、成交指令。
私域流量难点在哪里?
从趋势看,如果想搭建私域流量池,企业需要尽快布局,但推行过程中一定会有很多看不见的难点。
组织上的难题:
大多数企业都不具备去做私域流量的组织支撑,往往靠某个人或某两个人去兼职操作,最后就会出现如果无法实现快速变现,慢慢的关于私域流量的运营就会被边缘化。
另外,没有专业的组织支撑,很多具体工作无法形成专业化,比如流量平台的内容素材和工具更新不及时,无法为销售人员提供有效的连接工具,线上活动无法与线下活动有效同频的串联起来。
习惯上的难题:
多数人还是习惯利用个人微信进行客户沟通与跟进,认为企业微信多此一举,因此在使用当中无法形成主动性,那么就无法实现真正的私域流量沉淀。
笔者建议企业需要制定常态化激励措施来鼓励和引导全员使用,比如可以设置积分,市面上的数字化工具平台基本都有员工使用积分管理,可以把使用的过程和关键指标设置积分奖励,最后员工利用积分可以在积分兑换平台换取相应的礼品奖励,但这需要一笔不小的企业成本开支,但初期这样做能有较有效的推动新工具的落实。
市场环境多变的今天,我们必须尽快转变思维,打通“流量”到“留量,并快速地适应新消费力的消费习惯,以及精准洞察他们的需求,提升转化率!

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