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门店熬不住了,经销商的转型方向在哪里?

2022-09-30 16:02阅读:
如果放在你面前有两种金属,第一种是黄金,第二种是黑铁,你瞬间最想要的是什么?很多人都会下意识选择黄金,因为是从单一的价格思维出发。如果问哪一类金属在日常生活中应用更广泛、适应性更强?答案不言而喻。
如今的家居行业不再是“黄金”时代,而是进入了“黑铁”时代,经销商需要重新构建自己的经营思维,找到属于自己的“黑铁”模式,去改变自己的能力模型、组织的架构,用长远的心态去经营,去适应新的时代。
先从思维的角度出发,在混乱和复杂的环境里面,老板需要去建立一个最底层的思维,也是一种商业模式的底层逻辑——快速试错。因为凡是在未知的混乱和复杂领域中的人是很弱小的,人的认知都是井底之蛙,要通过快速试错,才能找到走出困局的方向。
从经营模式出发,家居行业过去的产品、渠道为主的打法已经不合时宜,现如今在消费者心中真正最需要的是一套综合服务解决方案,消费者希望通过你的产品去实现他的生活方式。全屋定制、全屋配齐、拎包入住等模式,以及整装模式、装配式住宅正是市场变迁、消费需求升级下的产物。可以预见,服务将是未来品牌与品牌之间能够形成差异化的关键,用服务可以润物细无声地去锁定客户、黏住客户的每一个动作,并且能够通过反向引流,真正促进和驱动前端的销售。
所以,经销商可以向服务商转型,过去的经销商都是利用产品差价的盈利模式,未来只有走向服务盈利模式,把服务做好,形成自己的核心竞争力,才不会被时代淘汰。在转型的过程中,经销商这个角色不会被淘汰,但是经销商在整个价值链条发挥的作用
会重构,它的盈利模式将会从产品差价盈利转变到服务增值盈利

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