2023年4月29日 星期六， 晴 8/20。
一
支书的四天培训今天结束，下午就马不停蹄地参加了研判，将近几天的工作进行部署安排近两小时，晚上10点宣讲一个小时，接着从11点半又参加乡视频会，一直到凌晨2点半，我们分手道别时他说晚饭都没时间吃，他回到家估计也是3点了。上面千条线下面一根针，以前是想象其的存在，听说它的无理，这样的状况在基层乡村是如何地存在，又是如何地达到一种近乎疯狂的趋势，这次的驻村实践让我有了更深切的体验，事实上一切工作接招兜底的就是乡村组织及其干部，尤其以村两委的几个人最突出，上至中央下到乡镇的四级政府及其各种职能的部门产出的任何文件会议领导指示都靠他们宣传执行到位落实到位，到千家万户，项目资金到这里已经是层层盘剥过滤，所剩无几，基本都是些皮囊，肉早就被割完了，剩下的都是骨头和残渣，而项目资金却背着为民为基层服务的名号，需要得到验证，需要留痕，需要为此背书负责的人，村干部又需要顶天立地，接地气、挂天线，拿钥匙不管家，办不愿意办的事，说不愿意说的话，签不愿意签的字，负责根本负不起的则，担当根本担不起的重担，几个人又如何承担得了上面几十上百人的各种业务的任务？每天都有几个会议，每天都有几个重要通知，每天都有几个检查督导调研，每天都有台账、档案、报告、数据，每天都有突发情况，每天都有大事小情，每天都有领导视察，都需要事不过夜，都需要情况一口清，都需要底数清，都需要数据支撑，都需要措施得力，都需要大事不出中事不出小事不出，况且更有政策水平达不到，培训几乎没有，管理能力素养达不到没有机会深造，资源有限责任无限，权力最小担子沉重，几乎都是填鸭似的部署工作，几乎都是蜻蜓点水的调研指挥，几乎都是不问青红皂白的问责，几乎都是忙不讲理地检查督导，几乎都是接各种方向来得的任务得不到任何的支援，几乎都是任务下来不见完成任务的资源和方法、工具，几十年不遇天天遇，隔三差五就是节点，只吹冲锋号不吹集合号，日日都是关键、天天都是紧急、事事都很重要，时时都会发生意外、刻刻都有想不到，谁来都是上级青面獠牙、哪位都是神仙不敢得罪，上级领导永远都是对的、村干部基层什么时候什么情况下都是错的都是整改的对象，因为你总不可能什么事都做的完美。长期这样下来会怎么样，现在的村干部队伍不容乐观，还真是问题不少，乡村干部普遍的是身心俱疲，近乎麻木，人员流失普遍，一些优秀的人才留不住
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支书的四天培训今天结束，下午就马不停蹄地参加了研判，将近几天的工作进行部署安排近两小时，晚上10点宣讲一个小时，接着从11点半又参加乡视频会，一直到凌晨2点半，我们分手道别时他说晚饭都没时间吃，他回到家估计也是3点了。上面千条线下面一根针，以前是想象其的存在，听说它的无理，这样的状况在基层乡村是如何地存在，又是如何地达到一种近乎疯狂的趋势，这次的驻村实践让我有了更深切的体验，事实上一切工作接招兜底的就是乡村组织及其干部，尤其以村两委的几个人最突出，上至中央下到乡镇的四级政府及其各种职能的部门产出的任何文件会议领导指示都靠他们宣传执行到位落实到位，到千家万户，项目资金到这里已经是层层盘剥过滤，所剩无几，基本都是些皮囊，肉早就被割完了，剩下的都是骨头和残渣，而项目资金却背着为民为基层服务的名号，需要得到验证，需要留痕，需要为此背书负责的人，村干部又需要顶天立地，接地气、挂天线，拿钥匙不管家，办不愿意办的事，说不愿意说的话，签不愿意签的字，负责根本负不起的则，担当根本担不起的重担，几个人又如何承担得了上面几十上百人的各种业务的任务？每天都有几个会议，每天都有几个重要通知，每天都有几个检查督导调研，每天都有台账、档案、报告、数据，每天都有突发情况，每天都有大事小情，每天都有领导视察，都需要事不过夜，都需要情况一口清，都需要底数清，都需要数据支撑，都需要措施得力，都需要大事不出中事不出小事不出，况且更有政策水平达不到，培训几乎没有，管理能力素养达不到没有机会深造，资源有限责任无限，权力最小担子沉重，几乎都是填鸭似的部署工作，几乎都是蜻蜓点水的调研指挥，几乎都是不问青红皂白的问责，几乎都是忙不讲理地检查督导，几乎都是接各种方向来得的任务得不到任何的支援，几乎都是任务下来不见完成任务的资源和方法、工具，几十年不遇天天遇，隔三差五就是节点，只吹冲锋号不吹集合号，日日都是关键、天天都是紧急、事事都很重要，时时都会发生意外、刻刻都有想不到，谁来都是上级青面獠牙、哪位都是神仙不敢得罪，上级领导永远都是对的、村干部基层什么时候什么情况下都是错的都是整改的对象，因为你总不可能什么事都做的完美。长期这样下来会怎么样，现在的村干部队伍不容乐观，还真是问题不少，乡村干部普遍的是身心俱疲，近乎麻木，人员流失普遍，一些优秀的人才留不住