杂谈“酒与污水定律”
李晓东
有人把个人与集体之间的关系总结为“酒与污水定律”。他形象地比喻道：“如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。”这便是“酒与污水定律”。
现实生活中，每个单位里好象都有那种个性突出，调皮捣蛋，好挑毛病，好拨弄是非，生怕天下不乱的好事者。他们的职责不是想着干事（研究工作、干工作），而是琢磨事（专门四处打听小道消息、花边新闻，再添枝加叶地无限夸大），再整事、坏事（给领导出难题，给同事传闲话，直闹得干群矛盾、邻里不和、同事间不团结）。他们的目的好象是想把单位搞乱，把事情搞糟，让领导失去威信，让单位失去凝聚力，让同事之间乱猜疑，最终他在一旁兴灾乐祸（我不得好，谁也别想得好！）。
“酒与污水定律”的现象，生活中不乏其例：一个正直能干的人进入一个各方面混乱的单位，尽管他始终保持“英雄本色”，但终究会被其周围的环境所吞没，起码会被那些“污水”染上些“杂色”。我有位刚上班的新职工朋友，他每天都要提前半小时到岗，并积极地打扫卫生做好班前的准备工作。后来，他发现周围的同志都迟到早退，且用另一种眼光看他，逐渐地，他认识到：与其这样费力不讨好，还不如跟大伙随波逐流呢，于是他也迟到早退了……
相反，如果一个无德无才的多事者，他能将一个团结、高效的单位很快地变成一盘散沙。分析其原因大概有两方面：一是现实生活中的每一个人都有一定的名利心理，工作中当集体利益、公共利益、他人利益与自己的利益发生冲撞时，当自己的愿望未得到满足时，当与别人相比较无论在仕途的提拔、职称的晋升、荣誉的表彰和福利的待遇等方面得失不当而造成心理的不平衡时，难免要发泄，要向领导讨个说法，要闹个天翻地覆、甚至鱼死网破。二是我们的组织系统往往是脆弱的，我们的组织原则是建立在“能上不能下，能官不能民，能进不能出，不能用也得用”的基础上的。即使明知他是“害群之马”，也无法将之分离“马群”之外，即使明知“这条鱼腥了一锅汤”，也没办法捞出这条“鱼”去保持“汤鲜”。我们处理解决这类现象的办法只能是相互理解、相互妥协和最终容忍。因此，原有
李晓东
有人把个人与集体之间的关系总结为“酒与污水定律”。他形象地比喻道：“如果把一匙酒倒进一桶污水中，你得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。”这便是“酒与污水定律”。
现实生活中，每个单位里好象都有那种个性突出，调皮捣蛋，好挑毛病，好拨弄是非，生怕天下不乱的好事者。他们的职责不是想着干事（研究工作、干工作），而是琢磨事（专门四处打听小道消息、花边新闻，再添枝加叶地无限夸大），再整事、坏事（给领导出难题，给同事传闲话，直闹得干群矛盾、邻里不和、同事间不团结）。他们的目的好象是想把单位搞乱，把事情搞糟，让领导失去威信，让单位失去凝聚力，让同事之间乱猜疑，最终他在一旁兴灾乐祸（我不得好，谁也别想得好！）。
“酒与污水定律”的现象，生活中不乏其例：一个正直能干的人进入一个各方面混乱的单位，尽管他始终保持“英雄本色”，但终究会被其周围的环境所吞没，起码会被那些“污水”染上些“杂色”。我有位刚上班的新职工朋友，他每天都要提前半小时到岗，并积极地打扫卫生做好班前的准备工作。后来，他发现周围的同志都迟到早退，且用另一种眼光看他，逐渐地，他认识到：与其这样费力不讨好，还不如跟大伙随波逐流呢，于是他也迟到早退了……
相反，如果一个无德无才的多事者，他能将一个团结、高效的单位很快地变成一盘散沙。分析其原因大概有两方面：一是现实生活中的每一个人都有一定的名利心理，工作中当集体利益、公共利益、他人利益与自己的利益发生冲撞时，当自己的愿望未得到满足时，当与别人相比较无论在仕途的提拔、职称的晋升、荣誉的表彰和福利的待遇等方面得失不当而造成心理的不平衡时，难免要发泄，要向领导讨个说法，要闹个天翻地覆、甚至鱼死网破。二是我们的组织系统往往是脆弱的，我们的组织原则是建立在“能上不能下，能官不能民，能进不能出，不能用也得用”的基础上的。即使明知他是“害群之马”，也无法将之分离“马群”之外，即使明知“这条鱼腥了一锅汤”，也没办法捞出这条“鱼”去保持“汤鲜”。我们处理解决这类现象的办法只能是相互理解、相互妥协和最终容忍。因此，原有