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只评了一期,“躺平式”干部为何评不下去?晋升提拔仍是最佳激励!

2023-04-17 21:27阅读:
只评了一期,“躺平式”干部为何评不下去?晋升提拔仍是最佳激励!
碧翰烽/文
这些年,为了加强干部作风建设,为了治理“躺平式”干部,不少地方还是花了不少力气,也出台了一些举措。
比如,开展“躺平式”干部的评选,根据评选结果实行奖惩。
想法应该是好的,办法似乎也不错。可是能够坚持评下去却很难。
比如,2022年7月,滨海县对首次评选出的“躺平式”干部诫勉谈话后,引起舆论高度关注,此后未再继续开展评选活动。景宁县也因主要领导调整,目前只评了一期“躺平式”干部。
半月谈报道由于舆论压力、人事调整、工作重点转移等因素常使此类评定活动面临较大困难。
这也告诉我们一个结论,现在体制内公职人员,就是“铁饭碗”,除非违纪违法,有的时候就是违纪,也能保住“铁饭碗”。
由于是“铁饭碗”,管理起来就相当之难,即使是评上了“躺平式”干部,也只是一时的震慑,却可能难以起到制度性的效果,从而导致“能上能下”制度很难得以实施。
那么,回到评选“躺平式”干部这种做法上来,为什么就难以持续下去呢?除了上述
所讲的因素之外,其实还在于评选方法的科学性、公正性不够。
首先,“躺平式”干部看起来是个人,实际上是岗位的体现
。每个岗位的人,职能职责是不一样的,干事与不干事的标准也是不一样的,有的人干的是务实的业务,有的人从事的是服务的活儿,可是评价体系、方式方法往往一样,又如何做到评价科学与公正。
因为岗位的不同,有的人事儿干得多,却可能出错多,触及人的利益也多;有的人事儿干得少,几乎不会出错,也不会触及他人利益。如果用单位评议、群众评议的方法,那些不干事的人,反而可能得高票。
比如科室大评选,有的单位科室就是给他人做好事的,比如人财物资源分配,一般都喜欢;有的单位科室就是执法、监管的,恐怕被处罚的单位或个人,只有那么喜欢。
其次,有些干部不作为,表面上是自己的行为,背后却可能是领导或单位的要求,如何予以辨别?现实当中,类似这样的背锅现象已然不少,一些基层干部在工作当中,本想依法行政、依法办事,却可能受到领导或单位的干扰,要么不作为、要么乱作为。如此评选,又如何反映出真实的情况?谁会得罪自己的领导?
所以说,晋升提拔仍是基层的最佳激励手段。也就是说,坚持正确的选人用人导向,选好一个人、用好一个人,就会激励一大片,就会形成良好的干事创业风气,否则就会出现劣币驱逐良币。这样不只是躺平的问题,而是乱作为的问题。
有奖有罚,赏罚分明。要用奖的手段,让老实人不吃亏,让干事者不躺平;要用罚的手段,让躺平者不躺赢,让不作为者不得利。现在需要重视的是,不能只是注重“罚”的震慑,而要更多思考“奖”的力度。

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