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亚马逊 Echo Show 陷“抄袭门”,初创企业该长点心了

2017-05-19 09:52阅读:
[注:颠覆性产品来了,人工智能、智能家居,终于开始出拳头产品了。三、五年内,中国估计满大街都是山寨了。人工智能,似乎是一个障碍,不知道国内企业是不是能抄明白这个作业。IBM,聪明的话,就别跟亚马逊竞争个人领域人工智能技术应用,完全没戏,这是亚马逊的天下。国内的京东神马滴,没有技术支撑,真抄不了这个。]


来源:36氪
亚马逊最新单品 Echo Show 刚刚推出就有人指控亚马逊涉嫌抄袭初创企业 Nucleus 的产品。那么定位智能音箱设备的的Echo,怎么会抄袭主打家庭对讲系统的Nucleus呢?

大公司抄小公司



5月10日发布的Echo Show与此前版本最大的不同,就是加入了一个 7 英寸的触摸屏,最大的卖点在于支持视频通话。增加这块屏幕所带来的功能除了使之前只能声音控制的功能可手控以外,最主要的是使得安装了同一款设备的不同屏幕之间可以互相通话。父母不在家的时候,孩子只需要跟Echo Show说一句“Alexa打电话给奶奶”,孩子就能立刻与那一头正在厨房煮饭的爷爷奶奶视频聊天。而这种能让家人之间轻松通话的功能正是几年前 Nulcleus 研发的核心。
Echo Show
Nucleus公司创办于2014年,公司认为现有的视频通话技术依然还有很多改进的空间,特别是如何能够立刻连接彼此之间的通信。其灵感基于旧的家庭对讲机系统,Nucleus通过配置触控显示屏、120°的广角摄像头、立体声扬声器,实现了家庭电话、视频呼叫以及智能家庭管理的一体化。它主打家庭通讯,只要点击屏幕上的视频按钮,即可轻松向其它屏幕发起呼叫。
即使你不在家,也可以通过手机应用接到Nucleus打来的视频电话。跟Echo一样集成了Alexa语音助手的Nucleus也能查询天气预报、念出最新的头条新闻以及访问其它第三方内容,但却不能像Echo一样控制房间灯光或者解开门锁
Nucleus
Echo Show 的新功能和 Nucleus 如此相近,甚至会让人以为是同一个团队设计了这两个设备。但Nucleus表示没有任何团队成员参与过Echo Show 的研发。

事实上亚马逊为了壮大以Alexa为核心的智能家居生态体系,不仅向第三方开发者免费开放了Alexa,而且还设立了一个总额1亿美元的扶持基金,目的在于鼓励更多的初创企业成为Echo未来的服务提供商。Nucleus响应了这一号召,并于去年获得了Alexa基金领投的560万美元A轮融资。作为Nucleus公司最大的投资者,亚马逊很清楚这家新创公司的产品路线图。且Nucleus的研发团队在打造自家对讲系统时与亚马逊工程师有过紧密合作。
Nucleus公司表示,亚马逊这样的做法是Alexa生态系统及整个创新的倒退,并且会在许多不同甚至不相关的行业产生广泛的影响。Nucleus表示他们有团队,有技术,有计划和也有策略来限制亚马逊,并且会抓住这个机遇寻找其他强大的合作伙伴。

初创企业的教训



科技公司“抄袭”比自己小的公司已经不是第一次了。很多大型科技公司都干过这种事,但这不代表这种行为可以接受包括竟然引起争议的“Facebook 与 Snapchat ”。我们应该从这次事件中可以学到一些教训。
第一,亚马逊应该首先收购Nulcleus。既减少了一个潜在对手也可以名正言顺地运用其技术,并且在一个新生企业上花个几千万也不会搞垮亚马逊的银行账户。
第二,要认识到网络效应的强大力量。亚马逊是一个大众熟知的品牌,并且可以达到Nucleus远不及的范围。到今年圣诞节就会有许多人了解到Echo Show,而Nucleus即使比亚马逊早一年发布了其设备,也不见得到时会比Echo Show更火。
最后,创造平台才是最后的赢家。Echo系列之所以这么畅销很大部分是因为其与亚马逊智能生态系统及第三方公司的紧密结合。另一方面,把Alexa开放给大家,亚马逊意在吸引更多的智能家居和流媒体合作伙伴。这也将使Echo变成一个能够应用于各种场景的多面手。
最终应该有一个结论——那就是,不要在创立公司时过分依赖一个第三方平台。因为即使Nucleus的设备在 Echo Show 发布之前就获得了巨大成功,那么亚马逊可以停止其对Alexa语音系统的使用。这将使Nucleus变成一个内部对讲设备。当然,亚马逊应该也可以让Nucleus受到冷落。
从积极的方面考虑,亚马逊证实了Nucleus找到了潜在的市场。往往当一个科技巨头企业进入初创企业的市场时,那就说明这些小企业的产品完全有空间。也许沃尔玛可以利用这个时机收购Nucleus并马上与亚马逊竞争。或者也许谷歌想为其Nest产品线添加类似的设备。

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