标准与平台
2017-06-18 09:17阅读：
一流企业，做标准，制定游戏规则。定义一个时代，制定标准，让社会跟随，改变世界，钱自然就会来。乔布斯的思维，够雷布斯吃一辈子。
未来，在智能家居领域，会形成几个平台。你要钱多一些呢，你可能会在网上选一套苹果智能家居，几十个产品都是一个牌子，融合得非常好，智能炫酷。朋友到你家，一看就啥也不逼逼了，因为，你家全是顶尖智能设备。稍微差些，少花点钱，你可能选的是华为系列。再差些钱，你会选小米。你放心，未来的世界绝对不是现在，你家每个细分领域都是最高端品牌电器放在一起，就是未来的二逼。
传统企业奋起直追，有没有机会？我要说的是，戏码很低。比如说，小米这号战斗力，属于外围。正经八百的正规军一旦进来，裹挟的核心竞争力是最关键技术。比如，你家用别人的操作系统，苹果和阿里自行设计定制，从操作系统层面开始构筑标准，这需要大量的钱。小米，属于外围企业，干些先布局的事情。正经厉害的企业，搞操作系统和人工智能、大数据建设。
传统企业，自己搞一整套智能生态系统，号召全国的中小企业加进来，有戏吗？戏很小，因为，这里面的关键还是信息科技，人力资源差距跟苏宁从易购开始起步差不多。真的非常可怕的差距，因为，未来是个设备都存在智能系统嵌入，无处不在的信息科技会让这批传统巨头需要培养数以万计的程序员，否则，没可能定标准、做平台，只能当追随者。
传统企业的机会还是在制造，把工人都开除了，用的全是机器人，信息企业拿到订单，找到传统企业生产出来。谁老老实实的构建这个能力，还是没问题的。玩品牌？等死吧。
