理工与研发
2017-07-10 21:40阅读：
理、工、研、发，这四个字代表的程度是完全不一样的。很多人，根本就没弄明白这四个字代表的深刻内涵。
理、研，不是没有用，而是距离实用距离太远了。冯诺依曼体系是理，但是，距离计算机大面积普及差了几十年。可控核聚变是理，但是，技术实现差了一个世纪。理和研究，不是没有用，而是距离实用差距太大。
工和发，是指工程技术和发展应用，才是改变世界的根本。没有工程师，没有大规模的工程技术应用实践，说懂不懂技术和研发，都没意义。中国高铁技术再好，没有中铁建设、中国中车，有用么？改变世界的根本，还是要依赖工程技术，要靠解决最后一公里问题。
富士康，是苹果技术可以实现的极其重要的载体。华大基因，是依赖基因测序技术形成生产力的富士康。如果，连这种工程师团队都没有，生物技术实验室里各种研发成果，都是浮云。
当企业提到以研发为核心时，绝大部分人力都用来发展工程技术和相关服务。小米13000人，都是用来搞研究的么？没有用，又不是搞前沿的科学技术探索，不需要那么多理科人才，重要的是解决实际问题的工程师队伍，是形成产业化的庞大专业队伍。
小团队，永远都不可能真正改变世界，只能探索技术空白，做不到大规模产业化。大规模的技术团队，才有实力改变世界，改变人类生活。工程技术人员的规模和战斗力，决定大兵团作战结果，否则，不会形成真正的生产力。
当一个时代来临时，从启动初期就抓住机遇，从小到大做起来的企业，是非常少的。类似苹果
、华大、讯飞，这种白手起家，抓住一个时代发展机遇的科技企业，形成大规模队伍，大多都是自然选择结果。
没有大量工程技术人员，根本看都不用看，啥也解决不了。研究出新技术和新工艺，那算什么？必须要有实力改变行业生态，形成真正生产力，才叫科技企业，否则，风险会很大。
