创业连载（五）----营运策划（顾问）
谋略：应该是两个步骤，谋求一个事业方向，并有实施策略。
而一个企业哪怕只有一个人，将面对不再是自己一个人想怎样了，而是市场准入条件、业务拓展中的公关和攻关方式、完成业务订单的资源和支援配套等等，都需要各种策略，在事实的人力资源和成本下，实施也需要先后，也需要预测当出现选择时候的可变，因此不可能是一个没有完整企业第二次孵化的个体能够全面认知，这样就需要，各个方面曾经有经验专才、有专项培育的学子，提供顾问服务，将创业构想有效地落地实施。
顾问大致可以分为：形象顾问、业务顾问、管理顾问、风险评估和危机预防顾问、整体运营顾问
形象顾问：如服饰顾问、化妆顾问、文学和艺术顾问、等。
人与人互动才产生业务，作为一个企业创始人，就需要根据需要对自己的穿戴、行为、语言重新包装，这样才让熟悉的人有个新的感观，才有利于接受所推动的业务主体。
很多人认为大家都知道我做什么的，现在只是想办个企业，没有必要重新个人包装。这种错误思想一开始就注定艰辛，因为一个人到一个企业是一个新的分工模式，是一个原本什么都是一个人做的游击队，到现在我已经准备统军的角色转换，这个变化要第一时间展示出来，这样熟人才明白在哪个层面帮助你。很多人创立企业了，不少朋友还在不停推送零散业务对象，这样导致接原地踏步，办个企业显得多余，不接，都是交情，会受损，这个就是第一视觉没有让身边的人，清晰你在企业扮演什么角色，也没有企业规模的认同。没有个人的形象包装下，不要在中国学画大饼。
经营场所是业务接待的主要地方，也就是企业形象的又一个主体，这个顾问典型就是装修设计师（视觉效果设计师）、风水大师（风水我认为就是心灵感觉的设计师）。很多企业都会按照自己的性质布局场地，如制造业的简洁有序+较宽敞通道布局、如零售业环境亮度+空调质量+产品主题等布局、
谋略：应该是两个步骤，谋求一个事业方向，并有实施策略。
而一个企业哪怕只有一个人，将面对不再是自己一个人想怎样了，而是市场准入条件、业务拓展中的公关和攻关方式、完成业务订单的资源和支援配套等等，都需要各种策略，在事实的人力资源和成本下，实施也需要先后，也需要预测当出现选择时候的可变，因此不可能是一个没有完整企业第二次孵化的个体能够全面认知，这样就需要，各个方面曾经有经验专才、有专项培育的学子，提供顾问服务，将创业构想有效地落地实施。
顾问大致可以分为：形象顾问、业务顾问、管理顾问、风险评估和危机预防顾问、整体运营顾问
形象顾问：如服饰顾问、化妆顾问、文学和艺术顾问、等。
人与人互动才产生业务，作为一个企业创始人，就需要根据需要对自己的穿戴、行为、语言重新包装，这样才让熟悉的人有个新的感观，才有利于接受所推动的业务主体。
很多人认为大家都知道我做什么的，现在只是想办个企业，没有必要重新个人包装。这种错误思想一开始就注定艰辛，因为一个人到一个企业是一个新的分工模式，是一个原本什么都是一个人做的游击队，到现在我已经准备统军的角色转换，这个变化要第一时间展示出来，这样熟人才明白在哪个层面帮助你。很多人创立企业了，不少朋友还在不停推送零散业务对象，这样导致接原地踏步，办个企业显得多余，不接，都是交情，会受损，这个就是第一视觉没有让身边的人，清晰你在企业扮演什么角色，也没有企业规模的认同。没有个人的形象包装下，不要在中国学画大饼。
经营场所是业务接待的主要地方，也就是企业形象的又一个主体，这个顾问典型就是装修设计师（视觉效果设计师）、风水大师（风水我认为就是心灵感觉的设计师）。很多企业都会按照自己的性质布局场地，如制造业的简洁有序+较宽敞通道布局、如零售业环境亮度+空调质量+产品主题等布局、