问：赵老师，您在工作坊现场有没有参与者反馈说：“现在说的，过去都说过”类似的话？如果遇到有伙伴在公开场合做了这样的表达，怎么处理比较好？
很早以前，在一次研讨工作坊休息的时候，一位伙伴悄悄和我说：“现在讨论的内容，过去也讨论过，不太可能有什么结果的……”我很好奇地问他，为什么没有在讨论中提出来，他轻轻摇摇头，口气沉重地说：“有政策的问题，也有很多事我们推不动，还有这些人......”因为交流时间有限，没来得及再深入。
我很担心这是大多数人的想法。后来的讨论中，我尝试着了解其他伙伴的想法，但收效不大。结束后组织者和领导对成果都很满意，但那位伙伴的话，一直让我不断地问自己：“这个成果真的如大家认为的那样有效吗？”。
也正是因为这个故事，其它项目的前期调研，我会做得更加细致。后来也曾多次在现场出现过类似的场景，但由于前期准备的充分，现场讨论更加深入与主动。
困
几次观察下来，我发现在讨论问题的过程中，如果有人说“现在说的话，过去都说过”，这句话可能蕴含着几层含义：
很早以前，在一次研讨工作坊休息的时候，一位伙伴悄悄和我说：“现在讨论的内容，过去也讨论过，不太可能有什么结果的……”我很好奇地问他，为什么没有在讨论中提出来，他轻轻摇摇头，口气沉重地说：“有政策的问题，也有很多事我们推不动，还有这些人......”因为交流时间有限，没来得及再深入。
我很担心这是大多数人的想法。后来的讨论中，我尝试着了解其他伙伴的想法，但收效不大。结束后组织者和领导对成果都很满意，但那位伙伴的话，一直让我不断地问自己：“这个成果真的如大家认为的那样有效吗？”。
也正是因为这个故事，其它项目的前期调研，我会做得更加细致。后来也曾多次在现场出现过类似的场景，但由于前期准备的充分，现场讨论更加深入与主动。
困
几次观察下来，我发现在讨论问题的过程中，如果有人说“现在说的话，过去都说过”，这句话可能蕴含着几层含义：
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历史重复性所导致的疲劳感：这可能意味着当前的话题，在之前的讨论中已经被提出和讨论过，而且得出了一些结论或解决方案，但因为某些原因并没有实质性的改变，这让参与者对这次讨论感到困惑或疲惫；这种情况常见于流程、职责划分等方面。
- 强调行动的重要性：
- 人们需要新的视角：